紅嶺創(chuàng)投董事長周世平公開向投資者發(fā)布消息稱,紅嶺創(chuàng)投有1億元在廣州金山聯(lián)紙業(yè)及其關聯(lián)公司手中,自從廣州金山聯(lián)紙業(yè)的老板郝藝遠失聯(lián)后,這筆欠款便成了中國P2P網(wǎng)貸平臺的“億元壞賬”。
紅嶺創(chuàng)投的億元壞賬在行業(yè)內(nèi)并非孤例。事實上,近日以來,大標失控、非法集資、投資人擠兌、網(wǎng)貸老板跑路等諸多問題,正在中國互聯(lián)網(wǎng)金融領域漸次暴露。
據(jù)網(wǎng)貸門戶網(wǎng)站“網(wǎng)貸之家”統(tǒng)計,紅嶺創(chuàng)投此次出事的借款項目本金合計1億元,涉及投資者4567人,人均投資金額2.19萬元。盡管紅嶺創(chuàng)投聲稱將墊付到期借款,但僅今年3月以來,紅嶺創(chuàng)投就陸續(xù)發(fā)了10多個上億元的標,最大達3.5億元,不少業(yè)內(nèi)人士擔憂,萬一再次遭遇壞賬,紅嶺創(chuàng)投未必能承受住風險,繼續(xù)保證資金的正常流動。
“億元壞賬”的背后,是中國所有P2P平臺都面臨的風控難題。業(yè)內(nèi)人士認為,由于行業(yè)門檻低、信息不對稱、風控失范、監(jiān)管缺位等問題,中國的P2P行業(yè)比傳統(tǒng)金融更容易遭遇資金鏈斷裂。事實上,目前出現(xiàn)的資金自融閉環(huán)、短貸長投、期限錯配等層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)金融“創(chuàng)新”模式,已經(jīng)造成了多家平臺的資金鏈風險。
業(yè)內(nèi)人士認為,不少互聯(lián)網(wǎng)金融平臺利息畸高,為了維系資金鏈正常運行,只能不斷借新還舊,若沒有新的資金進來,這些平臺資金鏈可能斷裂,從而引發(fā)兌付危機。
此前,被投資人擠兌而陷入危機的深圳“網(wǎng)贏天下”就是一個典型案例,某些項目年化利率高達48%,而經(jīng)營較穩(wěn)定的P2P平臺年化收益一般都不超過15%。
以網(wǎng)貸為“外衣”的詐騙也在潛滋暗長。以今年年初曝出的鄭旭東網(wǎng)貸詐騙案為例。鄭旭東以年利率22%的高額回報作為誘餌,并借助“假信托”造成資金安全假象,通過創(chuàng)建的三個網(wǎng)貸平臺騙取了全國20多個省份上萬人的近7億資金,僅成立不到一年,三家平臺相繼無法提現(xiàn),“擔保公司”也早已人去樓空。
與之同時,“跑路”成了P2P的重要“災害”。據(jù)“網(wǎng)貸之家”數(shù)據(jù),今年前6個月,共有55家平臺出現(xiàn)跑路、提現(xiàn)困難或運營不善而關閉。有業(yè)內(nèi)統(tǒng)計顯示,截至今年7月份,中國可查的P2P機構(gòu)有1200家,實際跑路的有150家,去年以來,幾乎平均每個月都有六七家跑路。
硬幣的另一面,中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展仍“勢如破竹”。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融市場的參與者已由互聯(lián)網(wǎng)公司、民間機構(gòu),拓展到電商公司、信息科技企業(yè)、移動運營商等,演化出P2P、眾籌、支付等多元商業(yè)模式。據(jù)中國人民銀行《中國金融穩(wěn)定報告(2014)》顯示,互聯(lián)網(wǎng)金融整體規(guī)模接近10萬億元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)金融的“井噴”受益于中國的多軌制金融改革。中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究所世界經(jīng)濟室副主任陳建奇認為,金融危機以來,中國金融改革明顯提速,相關改革采取多軌制模式,如在溫州設立金融實驗區(qū),在上海設立自貿(mào)區(qū),在香港創(chuàng)設離岸金融市場等,相關金融創(chuàng)新并沒有明確的限制,由此為互聯(lián)網(wǎng)金融在夾縫中較快發(fā)展提供了有利的制度環(huán)境。
然而,短時間里,中國互聯(lián)網(wǎng)金融“野蠻生長”,帶有盲目性和沖動性,加上配套的系統(tǒng)更新還沒有跟上,由此引發(fā)的隱憂仍需要進一步去探討、化解和監(jiān)管。
業(yè)內(nèi)人士提出,在支持互聯(lián)網(wǎng)金融充分創(chuàng)新的同時,要為其組織架構(gòu)、風控能力等設置一定的門檻,強化項目運作透明度,并明確設置禁止性規(guī)定,才能將風險納入監(jiān)管軌道。
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