近日,省委辦公廳印發(fā)《四川省省直部門內設機構和直屬單位主要負責人向省紀委派駐機構述責述廉辦法(試行)》和《四川省縣(市、區(qū))黨委、政府及市(州)部門主要負責人向市(州)紀委全委會述責述廉辦法(試行)》。(7月19日《四川日報》)
述職述廉是中國共產黨黨內監(jiān)督的一項制度,是發(fā)展黨內民主、加強黨內監(jiān)督的有效載體。述責述廉涉及到單位主要負責人個人履行黨風廉政建設責任情況、個人紀律作風建設情況、個人廉潔從政情況等方面。在這里面既要說明自己在責廉的成功經驗,更要說出自己在責廉方面存在的問題和未盡之處,以便在以后工作中更好地改進,不斷推動責廉雙雙取得新實效。這才是述責述廉的題中之義。
而不少領導干部把述責述廉當成了一個坎,每年都要爬一回,也知道過這個坎不容易。過了就大口呼吸新鮮空氣,就會大呼勝利。誠然,要是述責述廉的過程沒有遭到公眾或者是領導質疑,得到了公認,這樣的“述”肯定是有成效的,同時對領導干部的責廉肯定也是認同的,而大多數(shù)領導肯定是能過這個“坎”的。但是“述”了絕不是完結,絕不能萬事大吉,絕不能把很多事情高高掛起,或者把問題消弭于無形。只有有了成績的喜樂,而無面對問題的憂患,問題當然是愈發(fā)地發(fā)酵,越拖越大。
因為領導干部的責廉情況涉及到最多最大的還是群眾,因此,述責述廉重要的是要述給群眾聽。有成績,群眾能看見,同時也能享受得到;有問題,影響到群眾的利益,群眾同樣也感受得到、接觸的到。其實,群眾希望和欣喜的是能夠看到領導干部責廉。但是對于問題的存在同樣期望能得到改進,甚至是深惡痛絕。因此,述責述廉不僅僅是對過往的一種考核,更是對未來責任的新開啟。
那么,群眾的意見對于干部責廉情況的評價就顯得尤為重要。因此,四川省出臺的兩《辦法》規(guī)定,將民主測評結果納入領導干部個人年度考核內容,作為干部選拔任用、評先評優(yōu)和本部門黨風廉政建設責任制考核的重要依據,將述責述廉報告、民主測評、整改情況等有關資料,納入領導干部個人年度考核內容,作為提拔使用、輪崗交流、評先評優(yōu)的重要依據。這是“述”后的成效對于干部的影響,此其一
其二是,“述”后必須要有給群眾的一個明白,對在述職述廉中干部群眾反映的問題以及提出的意見、建議,述職人應采取積極態(tài)度和措施,認真整改,整改結果也必須要群眾看得到。評價的結果一定要公諸于眾,讓群眾看清楚、看明白。這樣,才能得到群眾的信賴。
“金杯銀杯不如群眾的口碑”。因為領導干部是人民的公仆,是否正確履行職責,是否清正廉潔,群眾最能親身體驗到,雪亮的眼睛看得最清楚。好的領導干部,群眾必然給予好評,必然得到群眾的信任與支持,反之,群眾棄之。所以,領導干部要真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀,贏得群眾的好評。
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