第八章 成本管理

　　[基本要求]

　　(一)掌握成本管理的主要內(nèi)容

　　(二)掌握標準成本的制定及差異分析

　　(三)掌握責任成本

　　(四)熟悉量本利分析技術(shù)

　　(五)了解作業(yè)成本

　　(六)了解成本管理的作用與目標

第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容

　　簡單來說，成本就是為了獲得某種利益或達到一定目標所發(fā)生的耗費或支出。

　　一、成本管理的作用

　　通過成本管理降低成本，可以為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過成本管理可以增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

　　二、成本管理的目標

　　從成本管理活動所涉及的層面來看，成本管理的目標可以區(qū)分為總體目標和具體目標兩個方面。成本管理的總體目標是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標服務(wù)。成本管理的具體目標是對總體目標的進一步細分，主要包括成本計算的目標和成本控制的目標。

　　三、成本管理的基本環(huán)節(jié)