第 1 頁:【考點(diǎn)一】成本管理的目標(biāo) |
第 2 頁:【考點(diǎn)二】成本管理的主要內(nèi)容 |
第 3 頁:【考點(diǎn)三】本量利分析 |
第 4 頁:【考點(diǎn)四】標(biāo)準(zhǔn)成本管理 |
第 5 頁:【考點(diǎn)五】作業(yè)成本管理 |
第 6 頁:【考點(diǎn)六】責(zé)任成本管理 |
【考點(diǎn)四】標(biāo)準(zhǔn)成本管理
(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類
【例題14·單選題】考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等,屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本 D.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本
【答案】C
【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。
【例題15·判斷題】理想標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論標(biāo)準(zhǔn),是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )
【答案】√
【解析】理想標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論標(biāo)準(zhǔn),是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平,即在生產(chǎn)過程無浪費(fèi)、機(jī)器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。
【例題16·判斷題】正常標(biāo)準(zhǔn)成本通常應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。( )
【答案】√
【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。通常來說,正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性等特點(diǎn),所以,正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。
(二)成本差異分析
1.變動(dòng)成本差異計(jì)算的通用公式
價(jià)差=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量
量差=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)
【例題17·單選題】在成本差異分析中,數(shù)量差異的大小是由( )。
A.用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的
B.用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的
C.用量脫離標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度所決定的
D.實(shí)際用量以及價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度所決定的
【答案】B
【解析】在成本差異分析中,數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的。
【例題18·單選題】A產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)為16.2元/件,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件。假定企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件,用工l0000小時(shí)。實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用為ll0000元,則變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為( )元。
A.2000 B.-21600 C.2400 D.-23400
【答案】A
【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率=16.2/1.5=10.8(元/小時(shí))
變動(dòng)制造費(fèi)用每小時(shí)實(shí)際費(fèi)用分配率=110000÷10000=11(元/小時(shí))
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(11-10.8)×10000=2000(元)(超支)。
2.變動(dòng)成本差異責(zé)任歸屬的分析
項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異用量差異
直接材料
價(jià)格差異直接人工
工資率差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異直接材料
用量差異直接人工
效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
主要責(zé)任部門采購部門勞動(dòng)人事部門-生產(chǎn)部門的責(zé)任
注意通常不是生產(chǎn)部門的責(zé)任。但也不是絕對(duì)的,如采購材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購部門責(zé)任。
【例題19·多選題】下列差異中通常不屬于生產(chǎn)部門的責(zé)任的有( )。
A.直接材料用量差異 B.直接人工工資率差異
C.直接人工效率差異 D.直接材料價(jià)格差異
【答案】BD
【解析】?jī)r(jià)差通常不是生產(chǎn)部門的責(zé)任。
3.固定制造費(fèi)用成本差異分析
【例題20·單選題】在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。(2009年)
A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異
B.耗費(fèi)差異和效率差異
C.能量差異和效率差異
D.耗費(fèi)差異和能量差異
【答案】D
【解析】在固定制造費(fèi)用的兩差異法分析下,把固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩個(gè)部分。
【例題21·單選題】在三差異法下,固定制造費(fèi)用的能量差異可以分解為( )。
A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異
B.耗費(fèi)差異和效率差異
C.能量差異和效率差異
D.效率差異和產(chǎn)量差異
【答案】D
【解析】三差異分析法下耗費(fèi)差異的計(jì)算與兩差異分析法相同。不同的是將二差異分析法中的“能量差異”進(jìn)一步分解為兩部分:一部分是實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的產(chǎn)量差異;另一部分是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。
【例題22·單選題】企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三差異分析法。下列說法中,正確的是( )。
A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 = 固定制造費(fèi)用實(shí)際成本–固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
B.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)–實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
C.固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)–標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
D.三因素分析法中的產(chǎn)量差異與二因素分析法中的能量差異相同
【答案】B
【解析】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 = 固定制造費(fèi)用實(shí)際成本–固定制造費(fèi)用預(yù)算成本,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;二因素分析法中的能量差異可以進(jìn)一步分解為三因素法中的產(chǎn)量差異和效率差異,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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