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2013年會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考前精講(第9章)

第 1 頁:【考點(diǎn)一】成本管理的目標(biāo)
第 2 頁:【考點(diǎn)二】成本管理的主要內(nèi)容
第 3 頁:【考點(diǎn)三】本量利分析
第 4 頁:【考點(diǎn)四】標(biāo)準(zhǔn)成本管理
第 5 頁:【考點(diǎn)五】作業(yè)成本管理
第 6 頁:【考點(diǎn)六】責(zé)任成本管理

  【考點(diǎn)六】責(zé)任成本管理

  (一)成本中心的含義、特點(diǎn)及考核指標(biāo)

  1.特點(diǎn)

  【例題31·單選題】對(duì)成本中心而言,下列各項(xiàng)中,不屬于該類中心特點(diǎn)的是(  )。

  A.只考核本中心的責(zé)任成本    B.只對(duì)本中心的可控成本負(fù)責(zé)

  C.只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制     D.只對(duì)直接成本進(jìn)行控制

  【答案】D

  【解析】成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)不可控成本。直接成本不一定都是可控成本,因此選項(xiàng)D不正確。

  【例題32·判斷題】企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體,因而不能成為責(zé)任控制體系的責(zé)任中心。( )

  【答案】×

  【解析】從一般意義出發(fā),企業(yè)內(nèi)部只要有成本費(fèi)用發(fā)生的地方,都可以建立成本中心。工業(yè)企業(yè)上至工廠一級(jí),下至車間、工段、班組,甚至個(gè)人都有可能成為成本中心。

  【例題33·多選題】在下列各項(xiàng)中,屬于可控成本必須同時(shí)具備的條件有(  )。

  A.可以預(yù)計(jì) B.可以計(jì)量 C.可以調(diào)節(jié)控制 D.可以對(duì)外報(bào)告

  【答案】ABC

  【解析】教材中可控成本應(yīng)具備的條件包括:第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二,該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

  2.考核指標(biāo)

  【例題34·單選題】某車間為成本中心,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,單位成本200元,實(shí)際產(chǎn)量6000件,單位成本195元,則預(yù)算成本節(jié)約率為( )。

  A.17% B.-2.5% C.2.5% D.6%

  【答案】C

  【解析】預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量下的預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=200×6000-195×6000=30000(元)

  預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量下的預(yù)算責(zé)任成本×100%=30000/(200×6000)=2.5%。

  (二)利潤(rùn)中心的定義、類型和考核指標(biāo)

  1.定義

  【例題35·判斷題】利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé),但不對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。( )

  【答案】×

  【解析】利潤(rùn)中心是指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

  2.類型

  【例題36·單選題】通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心是( )。

  A.成本中心 B.自然利潤(rùn)中心

  C.人為利潤(rùn)中心 D.投資中心

  【答案】C

  【解析】本考點(diǎn)是利潤(rùn)中心的含義。

  3.考核指標(biāo)

  【例題37·多選題】A公司下設(shè)一個(gè)分公司,為利潤(rùn)中心,本年業(yè)績(jī)下滑,為了分析其經(jīng)理人的業(yè)績(jī),需要考慮的影響因素有( )。

  A.可控固定成本 B.銷售收入

  C.變動(dòng)成本    D.不可控固定成本

  【答案】ABC

  【解析】可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)。

  可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

  =(銷售收入總額-變動(dòng)成本總額) -該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本。

  【例題38·單選題】A公司下設(shè)一個(gè)分公司,為利潤(rùn)中心,本年業(yè)績(jī)下滑,為了分析分公司對(duì)A公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是( )。

  A.利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn) B.利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)

  C.利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn) D.利潤(rùn)中心凈利潤(rùn)

  【答案】C

  【解析】部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。

  利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額 -該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。

  (三)投資中心的特點(diǎn)和考核指標(biāo)

  1.含義

  【例題39·單選題】下列屬于最高層次的責(zé)任中心是( )。

  A.成本中心 B.利潤(rùn)中心 C.投資中心 D.費(fèi)用中心

  【答案】C

  【解析】投資中心是指既能控制成本、收入和利潤(rùn),又能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心,其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營(yíng)決策權(quán),而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。投資中心是最高層次的責(zé)任中心。

  2.考核指標(biāo)

  【例題40·單選題】既能反映投資中心的投入產(chǎn)出關(guān)系,又可使個(gè)別投資中心的利益與企業(yè)整體利益保持一致的考核指標(biāo)是( )。

  A.可控成本 B.利潤(rùn)總額

  C.剩余收益 D.投資報(bào)酬率

  【答案】C

  【解析】剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會(huì)使局部利益與整體利益相沖突的不足。

  【例題41·判斷題】在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較時(shí),使用剩余收益指標(biāo)優(yōu)于投資報(bào)酬率指標(biāo)。( )(2010年)

  【答案】×

  【解析】此題主要考核知識(shí)點(diǎn)投資中心評(píng)價(jià)指標(biāo)。剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會(huì)使局部利益與整體利益相沖突的不足,但由于其是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo),故而難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較。因此本題的說法是錯(cuò)誤的。

  【例題42·單選題】已知ABC公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率為20%,其下設(shè)的甲投資中心投資額為200萬元,剩余收益為20萬元,則該中心的投資報(bào)酬率為(  )。

  A.40%          B.30%

  C.20%          D.10%

  【答案】B

  【解析】剩余收益=投資額×(投資報(bào)酬率-最低投資報(bào)酬率);所以:20=200×(投資報(bào)酬率-20%);投資報(bào)酬率=30%。

  (四)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定

  【例題43·單選題】在下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中,既能夠較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需求又能激勵(lì)雙方積極性的是(  )。(2008年)

  A.市場(chǎng)價(jià)格 B.協(xié)商價(jià)格 C.雙重價(jià)格 D.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格

  【答案】C

  【解析】雙重價(jià)格的好處是既能夠較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需求,也能激勵(lì)雙方在經(jīng)營(yíng)上充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性。

  【例題44·單選題】某企業(yè)甲責(zé)任中心將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時(shí),廠內(nèi)銀行按A產(chǎn)品的單位市場(chǎng)售價(jià)向甲支付價(jià)款,同時(shí)按A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本從乙收取價(jià)款。據(jù)此可以認(rèn)為,該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是( )。(2003年)

  A.市場(chǎng)價(jià)格

  B.協(xié)商價(jià)格

  C.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格

  D.雙重價(jià)格

  【答案】D

  【解析】“雙重價(jià)格”是指由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。買賣雙方可以選擇不同的市場(chǎng)價(jià)格或協(xié)商價(jià)格,以滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要。

  【例題45·多選題】甲利潤(rùn)中心常年向乙利潤(rùn)中心提供勞務(wù),在其他條件不變的情況下,如果提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能出現(xiàn)的結(jié)果有( )。(2003年)

  A.甲利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加

  B.乙利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少

  C.企業(yè)利潤(rùn)總額增加

  D.企業(yè)利潤(rùn)總額不變

  【答案】ABD

  【解析】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部相關(guān)利潤(rùn)中心的利潤(rùn)此增彼減,但不會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)總額。

  【例題46·判斷題】協(xié)商價(jià)格是有范圍的,協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格,下限則是單位變動(dòng)成本。( )

  【答案】√

  【解析】協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格,下限則是單位變動(dòng)成本。當(dāng)雙方協(xié)商僵持時(shí),會(huì)導(dǎo)致公司高層的行政干預(yù)。

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