推薦：安通學(xué)校2008會(huì)計(jì)職稱面授培訓(xùn)
合并會(huì)計(jì)報(bào)表中存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的處理
按照會(huì)計(jì)核算的歷史成本原則，企業(yè)期末存貨的價(jià)值通常是以歷史成本確定的，但是除了歷史成本外，“成本與可變現(xiàn)凈值孰低法”是較為廣泛采用的一種計(jì)價(jià)方法。它的理論基礎(chǔ)主要是使存貨符合資產(chǎn)的定義。當(dāng)存貨的可變現(xiàn)凈值下跌至成本以下時(shí)，由此所形成的損失已不符合資產(chǎn)的定義，因此應(yīng)將這部分損失從資產(chǎn)價(jià)值中抵銷，列入當(dāng)期損益。否則，當(dāng)存貨的可變現(xiàn)凈值低于其成本價(jià)值時(shí)，如果仍然以其歷史成本計(jì)價(jià)，就會(huì)出現(xiàn)虛夸資產(chǎn)的現(xiàn)象，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)講顯然是不穩(wěn)健的，因而這一方法的使用主要是出于穩(wěn)健性的考慮。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或至少于每年年度終了對(duì)存貨進(jìn)行全面清查，如由于存貨遭受毀損，全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或銷售價(jià)格低于成本等原因使存貨成本不可收回的部分，應(yīng)當(dāng)提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。當(dāng)存在下列情況之一時(shí)，企業(yè)應(yīng)提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備：
1.市價(jià)持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)無(wú)回升的希望;
2.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格;
3.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫(kù)存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本;
4.因企業(yè)所提供的商品或勞務(wù)過(guò)時(shí)或消費(fèi)者偏好改變而使市場(chǎng)的需求發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格逐漸下跌;
5.其他足以證明該項(xiàng)存貨實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生減值的情形。
當(dāng)期末存貨可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，應(yīng)通過(guò)借記“管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目，貸記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目提取或補(bǔ)提存貨跌價(jià)損失準(zhǔn)備;沖回或轉(zhuǎn)銷存貨跌價(jià)損失時(shí)作相反會(huì)計(jì)分錄。
企業(yè)集團(tuán)中的母公司在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)是以母子公司單獨(dú)編制的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)的，為了抵銷個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目的加總數(shù)據(jù)中重復(fù)的因素，必須將母子公司、子公司相互之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的影響進(jìn)行抵銷處理。
在抵銷由于內(nèi)部購(gòu)銷活動(dòng)產(chǎn)生的存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)考慮包含著未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的存貨所涉及的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷處理。具體進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，要按不同的情況分別抵銷。下面通過(guò)舉例來(lái)加以說(shuō)明(不考慮存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的抵銷分錄)。
一、初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的處理
(一)存貨可變現(xiàn)凈值高于銷售成本而低于銷售收入
例1.子公司本期將其成本為80萬(wàn)元的一批產(chǎn)品銷售給母公司，銷售價(jià)格為100萬(wàn)元，母公司本期購(gòu)入該產(chǎn)品全部形成存貨，并為該項(xiàng)存貨計(jì)提5萬(wàn)元跌價(jià)準(zhǔn)備。
分析：母公司為該項(xiàng)存貨計(jì)提了5萬(wàn)元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，注意到購(gòu)買方該項(xiàng)存貨的歷史成本為100萬(wàn)元，銷售方的銷售成本為80萬(wàn)元，因此，這項(xiàng)存貨中包含了20萬(wàn)元的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)，對(duì)于這部分利潤(rùn)，計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備時(shí)是不應(yīng)該考慮在內(nèi)的。實(shí)際上，這批存貨不應(yīng)計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，因?yàn)樵撆尕浿皇歉淖兞舜娣诺攸c(diǎn)，其實(shí)際成本80萬(wàn)元小于存貨的可變現(xiàn)凈值95萬(wàn)元(100萬(wàn)元—5萬(wàn)元)，故這5萬(wàn)元的跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)全額沖回。期末編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，母公司的抵銷分錄如下：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 50000
貸：管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 50000
母公司本期購(gòu)入該產(chǎn)品部分形成存貨的抵銷處理與上例相同。
(二)存貨可變現(xiàn)凈值高于銷售成本
例2承例1，若存貨期末可變現(xiàn)凈值為101萬(wàn)元，大于購(gòu)買方的存貨成本，根據(jù)“成本與可變現(xiàn)凈值孰低法”，母公司不再計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，將可變現(xiàn)凈值與銷售成本80萬(wàn)元比較，可知無(wú)須計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，故編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)不涉及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷。
(三)存貨可變現(xiàn)凈值低于銷售成本
例3：承例1，若母公司期末計(jì)提了30萬(wàn)元存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，那么編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)又該如何做抵銷分錄。
存貨期末可變現(xiàn)凈值=100萬(wàn)元-30萬(wàn)元=70萬(wàn)元<銷售成本80萬(wàn)元
排除存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的因素，該項(xiàng)存貨應(yīng)計(jì)提10萬(wàn)元(80萬(wàn)元-70萬(wàn)元)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
從企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部角度講，由于存貨中包含了20萬(wàn)元的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)，故母公司多計(jì)提了20萬(wàn)元(100萬(wàn)元-80萬(wàn)元)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，期末編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)將其抵銷。
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 200000
貸：管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 200000
同理，母公司購(gòu)入該產(chǎn)品本期部分形成存貨的抵銷處理與之相同。
可見(jiàn)，企業(yè)集團(tuán)由于內(nèi)部購(gòu)銷活動(dòng)引起的期末存貨未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)涉及的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是全額抵銷還是部分抵銷，關(guān)鍵是看該項(xiàng)存貨的可變現(xiàn)凈值與銷售成本相比較，這兩者之間的差額才是真正需要計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備，即由于內(nèi)部購(gòu)銷產(chǎn)生的期末存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)在計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備時(shí)不應(yīng)該包括在內(nèi)。
同存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的抵銷原理一樣，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，必須將由于這些未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)導(dǎo)致的多計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備予以抵銷。這樣才反映了存貨真實(shí)的賬面價(jià)值，以免虛減企業(yè)集團(tuán)整體的利潤(rùn)。
二、連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的處理
(一)上期管理費(fèi)用中抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)本期期初未分配利潤(rùn)的影響?yīng)?/P>
從合并會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)講，內(nèi)部購(gòu)銷產(chǎn)生的期末存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷是與抵銷當(dāng)期管理費(fèi)用相對(duì)應(yīng)的，上期抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的數(shù)額，即是上期管理費(fèi)用抵減的數(shù)額，最終將影響到本期合并利潤(rùn)分配表中的期末未分配利潤(rùn)數(shù)額的增加。由于利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表是反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果極其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表，其上期未分配利潤(rùn)就是本期利潤(rùn)分配表期初未分配利潤(rùn)。本期編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表是以本期母公司和子公司當(dāng)期的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)編制的，隨著上期編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)內(nèi)部購(gòu)銷形成存貨計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷，以此個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)加總得出的期初未分配利潤(rùn)與上一會(huì)計(jì)期間合并利潤(rùn)分配表中的未分配利潤(rùn)數(shù)額之間將發(fā)生差額。為此，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)必須將上期因內(nèi)部購(gòu)銷形成期末存貨計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷而抵銷的管理費(fèi)用對(duì)本期期初未分配利潤(rùn)的影響予以抵銷，調(diào)整本期期初未分配利潤(rùn)的數(shù)額。
例1本期母公司期初存貨中有100萬(wàn)元是上期從子公司購(gòu)入的，該項(xiàng)存貨賬面價(jià)值90萬(wàn)元，子公司的銷售成本為80萬(wàn)元，母公司在上期期末已對(duì)此項(xiàng)存貨計(jì)提了10萬(wàn)元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。假設(shè)本年度沒(méi)有發(fā)生內(nèi)部存貨購(gòu)銷業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)分錄如下：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：期初未分配利潤(rùn) 100000
(二)連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)本期存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的處理
1.本期購(gòu)買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備
例2上期母公司從子公司購(gòu)入的銷售成本為80萬(wàn)元，銷售價(jià)格為100萬(wàn)元的存貨本期仍未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售而全部形成存貨。期末該項(xiàng)存貨的可變現(xiàn)凈值與上期相同，均為90萬(wàn)元，則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的抵銷分錄如下：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：期初未分配利潤(rùn) 100000
本期母公司應(yīng)對(duì)該項(xiàng)存貨計(jì)提10萬(wàn)元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，由于個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目中存貨跌價(jià)準(zhǔn)備已有貸方余額10萬(wàn)元，因而母公司本期不再計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)只抵銷上期管理費(fèi)用對(duì)期初未分配利潤(rùn)的影響金額即可。
2.本期購(gòu)買方補(bǔ)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備
例3承上例，若本期期末該項(xiàng)存貨可變現(xiàn)凈值降為85萬(wàn)元，則母公司本期補(bǔ)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備5萬(wàn)元，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)作抵銷分錄：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：期初未分配利潤(rùn) 100000
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 50000
貸：管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 50000
若存貨的可變現(xiàn)凈值降為75萬(wàn)元，母公司補(bǔ)提15萬(wàn)元(100萬(wàn)元-75萬(wàn)元-10萬(wàn)元)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，考慮到該項(xiàng)存貨的實(shí)際成本為80萬(wàn)元，則從企業(yè)整體的角度考慮，本會(huì)計(jì)年度應(yīng)計(jì)提5萬(wàn)元的跌價(jià)準(zhǔn)備。本期編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的抵銷分錄如下：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：期初未分配利潤(rùn) 100000
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
3.本期購(gòu)買方?jīng)_回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備
例4：承上例，若該項(xiàng)存貨期末可變現(xiàn)凈值95萬(wàn)元，則母公司本期沖回原計(jì)提的5萬(wàn)元存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，期末編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)抵銷分錄如下：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：期初未分配利潤(rùn) 100000
借：管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 50000
貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 50000
若期末存貨的可變現(xiàn)凈值為105萬(wàn)元，則母公司本期全額沖回原計(jì)提的10萬(wàn)元存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，此科目期末余額為零，編制本期合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)的抵銷分錄為：
借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：期初未分配利潤(rùn) 100000
借：管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 100000
上期存貨本期部分實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售或本期又發(fā)生內(nèi)部購(gòu)銷業(yè)務(wù)等情況的抵銷處理與上述各例原理相同，在編制企業(yè)集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)是否抵銷包含未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)的存貨所涉及的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備以及對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的影響金額是多少，結(jié)論的確定只需把握一點(diǎn)，對(duì)期末存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備就企業(yè)集團(tuán)整體而言是沒(méi)有必要計(jì)提的，因而在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)應(yīng)當(dāng)將其抵銷。
08年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱預(yù)習(xí)---《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》匯總
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| 會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)科目 | 精講班 | 沖刺班 | 串講班 | 報(bào)名 | |||||
| 課時(shí) | 主講老師 | 試聽(tīng) | 課時(shí) | 主講老師 | 試聽(tīng) | 課時(shí) | 試聽(tīng) | ||
| 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | 40 | 劉艷霞 | 講 座 | 20 | 劉艷霞 | 講 座 | 6 | 講 座 |  |
| 初級(jí)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ) | 孫繼秋 | 講 座 | 22 | 游文麗 | 講 座 | 6 | 講 座 | | |
| 中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | 50 | 孫玉萍 | 講 座 | 21 | 鄭慶華 | 講 座 | 6 | 講 座 | |
| 中級(jí)經(jīng)濟(jì)法 | 孫繼秋 | 講 座 | 21 | 游文麗 | 講 座 | 6 | 講 座 | | |
| 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 | 劉艷霞 | 講 座 | 20 | 劉艷霞 | 講 座 | 6 | 講 座 | | |
| 會(huì)計(jì)證課程輔導(dǎo)方案 | 精講班 | 沖刺班 | 報(bào)名 | ||||||
| 主講老師 | 課時(shí) | 試聽(tīng) | 主講老師 | 課時(shí) | 試聽(tīng) | ||||
| 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》 | 劉艷霞 | 60 (視頻) |
講 座 | 劉艷霞 | 20 (視頻) |
講 座 | | ||
| 《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》 | 劉艷霞 | 40 (視頻) |
講 座 | 劉艷霞 | 講 座 | | |||
| 《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》 | 彭 云 | 講 座 | | ||||||
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