第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 6 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:判斷題 |
第 9 頁:計(jì)算分析題 |
第 11 頁:綜合題 |
五、綜合題(本類題共2小題,第1小題15分,第2小題10分,共25分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,均須列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,應(yīng)予標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)算單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比指標(biāo)保留百分號前兩位小數(shù),凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述)
1.E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:
資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如表4所示:
表4:2011年各季度末乙材料預(yù)計(jì)結(jié)存量
季度 | 1 | 2 | 3 | 4 |
乙材料(千克) | 1000 | 1200 | 1200 | 1300 |
每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個(gè)季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如表5所示:
表5:
項(xiàng)目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品量(件) | 3200 | 3200 | 3600 | 4000 | 14000 |
材料定額單耗(千克/件) | 5 | * | * | * | * |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量(千克) | * | 16000 | * | * | 70000 |
加:期末結(jié)存量(千克) | * | * | * | * | * |
預(yù)計(jì)需要量合計(jì)(千克) | 17000 | (A) | 19200 | 21300 | (B) |
減:期初結(jié)存量(千克) | * | 1000 | (C) | * | * |
預(yù)計(jì)材料采購量(千克) | (D) | * | * | 20100 | (E) |
材料計(jì)劃單價(jià)(元/千克) | 10 | * | * | * | * |
預(yù)計(jì)采購金額(元) | 150000 | 162000 | 180000 | 201000 | 693000 |
注:表內(nèi)‘材料定額單耗’是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變;表內(nèi)的‘*’為省略的數(shù)值。
資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元/千克。
要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)
(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額。
(3)計(jì)算乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異,價(jià)格差異與用量差異。
(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
【答案】(1)A=16000+1200=17200
B=17000+17200+19200+21300=74700
C=1200
D=17000-2000=15000
E=693000/10=69300
(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000(元)
第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)
(3)乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50元/件
(4)材料成本差異=20400×9-17000×10=13600(元)
材料價(jià)格差異=(9-10)×20400=-20400(元)
材料用量差異=10×(20400-17000)=34000(元)
(5)材料差異的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企業(yè)應(yīng)該主要是降低材料的耗用量。
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