2013助理人力資源管理師講義：員工招聘活動的評估

　　【能力要求】

　　一、成本效益評估(教材第83頁)

　　1.招聘成本。

　　2.成本效用評估：(2005年5月考試多選題)

　　總成本效用=錄用人數/招聘總成本

　　招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

　　選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

　　人員錄用效用=正式錄用的人數/錄用期間的費用

　　3.招聘收益成本比。

　　二、數量與質量評估(教材第84頁)

　　1.數量評估：(2004年11月考試單選題)

　　錄用比=錄用人數/應聘人數×100%

　　招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數×100%

　　應聘比=應聘人數/計劃招聘人數×100%(2005年5月考試單選題)

　　當招聘完成比大于等于100%時，則說明在數量上完成或超額完成了招聘任務;應聘比則說明招募的效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。

　　2.質量評估。

　　信度與效度評估