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2014年下半年助理人力資源管理師考試復習指導(3)

來源:考試吧 2014-07-15 10:39:56 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

  學習目標

  了解企業(yè)資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、環(huán)境和制定原則,掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序和步驟。

  知識要求

  企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容

  人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分。廣義的人力資源規(guī)劃泛指各種類型人力資源規(guī)劃,而狹義的人力資源規(guī)劃是特指企業(yè)人員規(guī)劃。從時限上看,五年以上的計劃才可以稱之為計劃。

  (一)狹義的人力資源規(guī)劃

  狹義的人力資源規(guī)劃,按照年度編制的計劃主要有:人員配備計劃;人員補充計劃;人員晉升計劃。

  (二)廣義的人力資源規(guī)劃

  廣義的人力資源規(guī)劃,按照年度編制的計劃,除了以上三種人員計劃之外,還包括:人員培訓開發(fā)計劃;員工薪酬激勵計劃;員工績效管理計劃。

  企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用

  滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求;促進企業(yè)人力資源管理的開呢;協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃;提高企業(yè)人力資源的利用效率;使組織和個人發(fā)展目標相一致。

  企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境

  (一)外部環(huán)境:經(jīng)濟形勢,人口環(huán)境,科技環(huán)境,文化法律等社會因素

  (二)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)的行業(yè)牲,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

  制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則:

  在制定狹義的企業(yè)人力資源規(guī)劃,即企業(yè)各類人員規(guī)劃時,為了保證規(guī)劃的正確性、科學性和有效性,應遵循的原則:確保人力資源需求的原則,與內(nèi)外環(huán)境相適應的原則,與戰(zhàn)略目標相適應的原則,保持適度流動性的原則。

  能力要求

  制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序:

  狹義的人力資源規(guī)劃即企業(yè)的各類人員規(guī)劃,作為人力資源管理的一項基礎性活動,它的核心部分包括:人力資源需求預測、人力資源供給預測及供需綜合平衡三項工作。企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序是:

  調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。

  據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限,了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,為預測工作準備精確而詳實的資料。

  在分析人力資源需要和供給的影響因素的基礎上,采用定性和定量相結(jié)合,以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測。

  制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務計劃,并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求大于供的政策措施。

  人員規(guī)劃的評價與修正。

  企業(yè)各類人員計劃的編制

  人員配置的計劃;人員需求計劃;人員供給計劃;人員培訓計劃;人力資源費用計劃;人力資源政策調(diào)整計劃;對風險進行評估并提出對策。

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