三、判斷題:
1、績(jī)效考評(píng)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者,第二考核者是被考核者的直接上司。(×)
解析:第一考核者是被考核者的直接上司,第二者是第一者的上司或授權(quán)考核部門
2、上級(jí)在給予員工考核反饋時(shí)應(yīng)該指令性的。(×)
解析:應(yīng)該是提出意見,不應(yīng)該是指令性
3、對(duì)人力資源外在要素的管理即是對(duì)質(zhì)的管理(×)
解析:對(duì)量的管理
4、工作績(jī)效考評(píng)可以他評(píng),但不能自評(píng)可以他評(píng)。(×)
解析:可以自評(píng)
5、工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個(gè)相關(guān)活動(dòng),是整個(gè)工作分析過程的核心過程。(√)
四、簡(jiǎn)答題:
1、工作分析的作用
答:(1)選拔和任用合格的人員;
(2)制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃;
(3)設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案;
(4)提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);
(5)提高工作和生產(chǎn)效率;
(6)建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度;
(7)改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境;
(8)加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo);
2、績(jī)效考核的作用。
答:績(jī)效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、激勵(lì)、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整
3、崗位評(píng)價(jià)的原則。
答:系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則
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