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人力資源管理考試
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2012年人力資源師考試《薪酬管理》必背習(xí)題(4)

  一、企業(yè)工資制度的分類有哪些?(容易出選擇題)

  答:(1)崗位工資制:以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定工資制度和工資等級,最大的特點(diǎn)是“對崗不對人”,它代表了工資制度發(fā)展的主流。具體內(nèi)容有:1、根據(jù)崗位支付工資;

  2、以崗位分析為基礎(chǔ);

  3、客觀性較強(qiáng)。

  主要類型有:

  1、崗位等級工資制;

  2、崗位薪點(diǎn)工資制

  優(yōu)點(diǎn):1、直接與企業(yè)效益和工作業(yè)績相聯(lián)系,體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則;

  2、工資用薪點(diǎn)表示,工資更容易分配到關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮了工資的激勵機(jī)制;

  3、薪資的浮動值按照部門的效益和業(yè)績來確定,有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神)

  (2)技能工資制:以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資,它根據(jù)員工的個(gè)人能力提供工資。它并不適合所有企業(yè),要求企業(yè)有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。還要求具備3個(gè)條件:

  1、明確對員工的技能要求;

  2、制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評估體系;

  3、將工資計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合。它的種類有:1、技術(shù)工資;2、能力工資。

  (3)績效工資制:本意是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付的工資,支付的唯一依據(jù)或主要依據(jù)是工作成績和勞動效率。其特點(diǎn)有:

  1、注重個(gè)人績效差異的評定;

  2、關(guān)于個(gè)人績效的大多數(shù)信息都是由主管人員搜集上來的;

  3、反饋的頻率不是很高,而且反饋的方向大部分是單方向的,是從管理人員向下屬員工反饋。

  它的不足有:1、績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性;

  2、績效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績效;3、如果員工認(rèn)為績效評價(jià)的方法是不公平和不精確的,整個(gè)績效工資制度就有崩潰的危險(xiǎn)。

  主要形式有:1、計(jì)件工資制;2、傭金制(提成制)。

  (4)特殊群體的工資:1、管理人員的工資:構(gòu)成包括基本工資、獎金和紅利、福利和津貼;

  2、經(jīng)營者年薪制:一般由固定工資與可變工資(浮動工資)構(gòu)成。

  主要有兩種組成形式:1、基本工資加風(fēng)險(xiǎn)收入;2、年薪加年終獎金。實(shí)施時(shí)應(yīng)具備的條件:

  1、有健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機(jī)制;

  2、明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系;

  3、健全的職工代表大會制度,完善的群眾監(jiān)督機(jī)制。

  二、團(tuán)隊(duì)工資制度的主要組成要素有哪些?(容易出選擇題)

  答:團(tuán)隊(duì)分為平行團(tuán)隊(duì)、流程團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素有:

  (1)基本工資。它是員工的工資收入中的主要形式。

  (2)激勵性工資。對于平行團(tuán)隊(duì)來說,不應(yīng)該給激勵性工資,因?yàn)槿菀自斐刹还礁小6鴮τ诹鞒虉F(tuán)隊(duì)而言,應(yīng)該對流程團(tuán)隊(duì)的員工支付相同金額的激勵性工資。對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說,應(yīng)該按照基本工資的相同比例來支付項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的激勵性工資。

  (3)績效認(rèn)可獎勵。分為兩種:貨幣性獎勵和非貨幣性獎勵。非貨幣性獎勵用來認(rèn)可優(yōu)良的業(yè)績表現(xiàn),貨幣性獎勵用來認(rèn)可優(yōu)良的工作結(jié)構(gòu)。

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