2012年人力資源師考試《薪酬管理》必背習(xí)題(6)

　　一、企業(yè)工資調(diào)整的含義、內(nèi)容有哪些?

　　答：一、含義有：是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，是保證工資正常運(yùn)行和調(diào)整的一個(gè)重要組成部分。大致可分為三類：1、個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，包括等級(jí)或者當(dāng)級(jí)的調(diào)整;2、整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整;3、結(jié)合內(nèi)部分配改革對(duì)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　二、內(nèi)容有(6項(xiàng))：

　　1、工資定級(jí)性調(diào)整：對(duì)沒有工資等級(jí)的員工進(jìn)行工資等級(jí)的確定，如試用期的員工確定工資等級(jí)等。應(yīng)注意的因素：

　　1、員工的生活費(fèi)用;

　　2、同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動(dòng)力的市場(chǎng)工資水平;

　　3、新員工的實(shí)際工作能力;

　　4、內(nèi)部公平性和對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的平衡。

　　2、物價(jià)性調(diào)整。3、工齡性調(diào)整。4、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整。5、效益型調(diào)整。6、考核性調(diào)整。

　　二、如果出案例分析題，讓你對(duì)某一家企業(yè)的薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，或者是設(shè)計(jì)一個(gè)新的薪酬制度，你可以如下回答：

　　答： 一、進(jìn)行薪酬調(diào)查(關(guān)于薪酬調(diào)查的內(nèi)容見前面)

　　二、、應(yīng)根據(jù)以下原則設(shè)計(jì)新的工資制度：

　　(1)公平性原則：內(nèi)部公平性和外部公平性。

　　(2)激勵(lì)性原則：差別性原則，根據(jù)工作的差別確定報(bào)酬的差別。(3)競(jìng)爭(zhēng)性原則(4)經(jīng)濟(jì)性原則 (5)合法性原則

　　三、可采用寬帶式工資制(此處內(nèi)容請(qǐng)參照前面寬帶式工資的含義和方式)，并把員工的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，可以由4個(gè)部分組成：

　　1、 基本工資。是工資構(gòu)成中的固定發(fā)放部分。

　　2、 崗位工資。是工資構(gòu)成中的相對(duì)固定發(fā)放部分，原則上按照員工的實(shí)際出勤日數(shù)支付。首先，在崗位分析的基礎(chǔ)上，確定崗位系數(shù)，控制在1～5之內(nèi);然后根據(jù)兩個(gè)公式計(jì)算出崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位工資基數(shù)：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù);崗位工資基數(shù)=崗位工資總額/員工所有崗位系數(shù)之和。

　　3、 崗位績(jī)效工資：是工資構(gòu)成中全浮動(dòng)部分，取決于員工所在部門和公司的經(jīng)濟(jì)收入水平和員工個(gè)人的崗位績(jī)效水平。4特殊崗位津貼或?qū)�業(yè)骨干人員津貼。

　　四、根據(jù)上述四個(gè)部分確定員工新的工資構(gòu)成：

　　1崗位基本工資，占崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的60%;2崗位績(jī)效工資，占崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的40%;

　　3政策性津貼、補(bǔ)貼;4年終獎(jiǎng)金;5特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　附加：工資調(diào)整時(shí)應(yīng)注意的問題：1、如果員工有加薪要求，但績(jī)效較差，不符合加薪標(biāo)準(zhǔn)，則向其解釋政策，鼓勵(lì)其努力;2、如果員工績(jī)效較好，卻沒有加薪，則需要考慮是原有薪酬已經(jīng)較高，還是工作失誤。如果是前者，則解釋以獲得其理解;如果是后者，則需要糾正錯(cuò)誤。3、如果員工指出與他崗位相同、能力相同員工加薪而自己未加時(shí)，不能輕易對(duì)二者進(jìn)行比較，如果二者屬于同一部門，交由部門經(jīng)歷進(jìn)行解釋;如果不屬于同一部門，則告訴其部門不同標(biāo)準(zhǔn)不同。