點(diǎn)擊查看：2014年人力資源管理師考試備考試題匯總
51、在組織中，能級(jí)最低的層次是( )
A、管理層 B、執(zhí)行層 C、決策層 D、操作層
52、對(duì)于工作周期很長(zhǎng)和突發(fā)事件較多的工作，其適用的工作分析方法是( )
A、面談法 B、工作實(shí)踐法 C、工作表演法 D、階段觀察法
53、對(duì)FJA法的闡述不正確的是( )
A、是以工作為中心的分析方法 B、是一種結(jié)構(gòu)化、定量化的分析方法
C、是對(duì)培訓(xùn)的績(jī)效評(píng)估非常有用的方法 D、是對(duì)工作內(nèi)容全面徹底描述的方法
54、招聘過程中，不公正現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因是( )
A、社會(huì)原因 B、心理原因 C、歷史原因 D、經(jīng)濟(jì)原因
55、對(duì)于熟人推薦法特點(diǎn)的正確敘述是( )
A、招聘成本高，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，可靠性強(qiáng)
B、招聘成本低，應(yīng)聘人員素質(zhì)低，可靠性差
C、招聘成本高，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，可靠性差
D、招聘成本低，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，可靠性強(qiáng)
56、( )提問是人員大面試中的核心技巧。
A、開放式 B、封閉式 C、確認(rèn)式 D、舉例式
57、( )是一種古老而又最基本的人員選擇方法。
A、面試 B、心理測(cè)試 C、筆試 D、情景模擬測(cè)試
58、人員招聘是一個(gè)復(fù)雜的過程，其首要環(huán)節(jié)是( )
A、招募 B、選擇 C、錄用 D、評(píng)估
59、企業(yè)員工培訓(xùn)投資屬于( )，它的投資收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)物投資收益。
A、長(zhǎng)期投資 B、短期投資 C、智力投資 D、技能投資
60、( )不屬于企業(yè)培訓(xùn)需求信息的收集方法。
A、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法 B、觀察法 C、工作崗位分析法 D、面談法
61、培訓(xùn)課程的實(shí)施是達(dá)到預(yù)期的( )的基本途徑。
A、課程目標(biāo) B、培訓(xùn)目標(biāo) C、課程計(jì)劃 D、培訓(xùn)計(jì)劃
62、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案是通過( )決定培訓(xùn)項(xiàng)目的各種費(fèi)用支出并進(jìn)行測(cè)算的。
A、統(tǒng)計(jì)方法 B、列表方法 C、會(huì)計(jì)方法 D、工作分析
63、通過( )收集培訓(xùn)的需求信息，可以獲知較為廣泛的信息內(nèi)容，這是影響培訓(xùn)需求信息是否全面的主要因素。
A、問卷調(diào)查 B、檔案資料 C、訪談面談 D、工作分析
64、績(jī)效管理的( )是指任何一個(gè)績(jī)效管理方案所需要的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力，要能夠使被使用者及其實(shí)施的客觀環(huán)境和條件所允許。
A、可行性 B、實(shí)用性 C、正確性 D、可靠性
65、員工的需要層次包括：(1)謀生需要;(2)友誼與溫暖;(3)安全與穩(wěn)定;(4)尊重與榮譽(yù);(5)自我實(shí)現(xiàn)。將這些需要按從低到高順序排列，其順序?yàn)? )
A、(1)(2)(3)(4)(5) B、(1)(3)(2)(4)(5)
C、(1)(3)(2)(5)(4) D、(1)(2)(3)(5)(4)
66、( )是適合于對(duì)企業(yè)高層人員經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行考評(píng)的績(jī)效指標(biāo)。
A、市場(chǎng)占有率 B、勞動(dòng)生產(chǎn)率 C、產(chǎn)品合格率 D、原料消耗率
67、考評(píng)者通常從多個(gè)方面描述績(jī)效的特征，對(duì)各個(gè)特征進(jìn)行三個(gè)層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述，并隨機(jī)排列這些特征從而形成標(biāo)準(zhǔn)尺度，這種績(jī)效考評(píng)的方法稱為( )
A、行為定點(diǎn)量表法 B、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C、行為觀察量表法 D、生產(chǎn)能力衡量法
68、對(duì)于目標(biāo)管理法敘述不正確的是( )
A、它使員工目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致
B、它使管理者專注目標(biāo)，減少精力損耗
C、它以目標(biāo)作為考評(píng)依據(jù)，不易出現(xiàn)考評(píng)失誤
D、它有利于對(duì)不同部門間的工作績(jī)效做橫向比較
69、對(duì)( )的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù)，也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源。
A、獎(jiǎng)金津貼 B、工資總額 C、社會(huì)保險(xiǎn) D、福利水平
70、在勞動(dòng)密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。
A、業(yè)績(jī)水平 B、能力大小 C、工齡長(zhǎng)短 D、學(xué)歷高低
71、企業(yè)安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的，應(yīng)支付不低于工資( )的報(bào)酬。
A、150% B、200% C、250% D、300%
72、通過( )，才能確定薪酬水平的市場(chǎng)定位，使企業(yè)既能保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，又能吸引，保留所需人才。
A、薪酬調(diào)查 B、崗位分析 C、福利管理 D、崗位評(píng)價(jià)
73、企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，其工作程序的第一步是( )
A、選擇評(píng)價(jià)方法 B、獲取崗位說(shuō)明書
C、確定關(guān)鍵崗位 D、提交分析報(bào)告
74、在反映崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系時(shí)，( )表明等級(jí)低的崗位薪酬增長(zhǎng)的速度慢于崗位等級(jí)高的，即崗位等級(jí)低的，提高比較少的工資就能達(dá)到激勵(lì)效果，而崗位等級(jí)高的需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵(lì)效果。
A、凹形曲線 B、凸形曲線 C、直線 D、S形曲線
75、在社會(huì)保障體系中，( )的實(shí)施對(duì)象是社會(huì)貧困者或生活在貧困線以下的人。
A、社會(huì)保險(xiǎn) B、社會(huì)救濟(jì) C、社會(huì)福利 D、社會(huì)優(yōu)撫
76、企業(yè)在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，通過選擇和界定薪酬要素，確定要素的等級(jí)和相對(duì)價(jià)值，然后確定各要素及各要素等級(jí)的分值，這種方法稱為( )。
A、要素比較法 B、崗位分類法 C、要素計(jì)點(diǎn)法 D、崗位排列法
77、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是( )的形式。
A、分值、等級(jí)和列表 B、等級(jí)、列表和排序
C、排序、分值和列表 D、分值、等級(jí)和排序
78、單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額，為員工本人( )乘以單位住房公積金繳存比例。
A、本月工資 B、上一年度月平均工資
C、上月工資 D、本年度預(yù)計(jì)月平均工資
79、勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的組成部分，它是以( )為制定主體。
A、企業(yè) B、國(guó)家 C、工會(huì) D、員工
80、作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿( )以上，有就業(yè)需求，具有勞動(dòng)行為能力的人。
A、12周歲 B、14周歲 C、16周歲 D、18周歲
81、集體合同簽訂后，由企業(yè)一方( )內(nèi)將合同文本一式三份及說(shuō)明材料報(bào)送縣級(jí)以上政府勞動(dòng)行政部門審查。
A、7日 B、10日 C、15日 D、30日
82、勞動(dòng)合同期限屆滿或勞動(dòng)者已達(dá)到退休年齡，屬于( )
A、約定終止條件 B、因故終止條件
C、法定終止條件 D、自然終止條件
83、勞動(dòng)關(guān)系管理信息系統(tǒng)在完成信息處理程序后，應(yīng)根據(jù)( )工作的特定要求對(duì)信息進(jìn)行必要的加工，以信息需求者需要的形式提供給有關(guān)職能部門和人員。
A、勞動(dòng)合同管理 B、集體合同管理 C、專項(xiàng)協(xié)議管理 D、勞動(dòng)關(guān)系管理
84、縱向溝通包括上向和下向溝通。上向溝通的信息應(yīng)逐層集中，在各環(huán)節(jié)進(jìn)行( )，然后向上一級(jí)傳輸。
A、分解 B、綜合 C、匯總 D、歸納
85、( )不屬于勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程的內(nèi)容。
A、防止噪聲和強(qiáng)光刺激 B、防止電磁輻射的危害
C、防止有毒物質(zhì)的危害 D、勞動(dòng)者健康檢查規(guī)程
參考答案：
51 D52 C 53 B 54 D 55 D 56 D 57 C
58 A 59 C 60 C 61 A 62 C 63 B 64 A
65 C 66 A 67 B 68 D 69 B 70 A 71 D
72 A 73 B 74 B 75 B 76 C 77 B
78 B 79 A 80 C 81 A 82 D 83 D 84 B 85 D
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