點(diǎn)擊查看:2014年人力資源管理師考試備考試題匯總
51、在組織中,能級最低的層次是( )
A、管理層 B、執(zhí)行層 C、決策層 D、操作層
52、對于工作周期很長和突發(fā)事件較多的工作,其適用的工作分析方法是( )
A、面談法 B、工作實(shí)踐法 C、工作表演法 D、階段觀察法
53、對FJA法的闡述不正確的是( )
A、是以工作為中心的分析方法 B、是一種結(jié)構(gòu)化、定量化的分析方法
C、是對培訓(xùn)的績效評估非常有用的方法 D、是對工作內(nèi)容全面徹底描述的方法
54、招聘過程中,不公正現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因是( )
A、社會(huì)原因 B、心理原因 C、歷史原因 D、經(jīng)濟(jì)原因
55、對于熟人推薦法特點(diǎn)的正確敘述是( )
A、招聘成本高,應(yīng)聘人員素質(zhì)高,可靠性強(qiáng)
B、招聘成本低,應(yīng)聘人員素質(zhì)低,可靠性差
C、招聘成本高,應(yīng)聘人員素質(zhì)高,可靠性差
D、招聘成本低,應(yīng)聘人員素質(zhì)高,可靠性強(qiáng)
56、( )提問是人員大面試中的核心技巧。
A、開放式 B、封閉式 C、確認(rèn)式 D、舉例式
57、( )是一種古老而又最基本的人員選擇方法。
A、面試 B、心理測試 C、筆試 D、情景模擬測試
58、人員招聘是一個(gè)復(fù)雜的過程,其首要環(huán)節(jié)是( )
A、招募 B、選擇 C、錄用 D、評估
59、企業(yè)員工培訓(xùn)投資屬于( ),它的投資收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)物投資收益。
A、長期投資 B、短期投資 C、智力投資 D、技能投資
60、( )不屬于企業(yè)培訓(xùn)需求信息的收集方法。
A、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法 B、觀察法 C、工作崗位分析法 D、面談法
61、培訓(xùn)課程的實(shí)施是達(dá)到預(yù)期的( )的基本途徑。
A、課程目標(biāo) B、培訓(xùn)目標(biāo) C、課程計(jì)劃 D、培訓(xùn)計(jì)劃
62、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案是通過( )決定培訓(xùn)項(xiàng)目的各種費(fèi)用支出并進(jìn)行測算的。
A、統(tǒng)計(jì)方法 B、列表方法 C、會(huì)計(jì)方法 D、工作分析
63、通過( )收集培訓(xùn)的需求信息,可以獲知較為廣泛的信息內(nèi)容,這是影響培訓(xùn)需求信息是否全面的主要因素。
A、問卷調(diào)查 B、檔案資料 C、訪談面談 D、工作分析
64、績效管理的( )是指任何一個(gè)績效管理方案所需要的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力,要能夠使被使用者及其實(shí)施的客觀環(huán)境和條件所允許。
A、可行性 B、實(shí)用性 C、正確性 D、可靠性
65、員工的需要層次包括:(1)謀生需要;(2)友誼與溫暖;(3)安全與穩(wěn)定;(4)尊重與榮譽(yù);(5)自我實(shí)現(xiàn)。將這些需要按從低到高順序排列,其順序?yàn)? )
A、(1)(2)(3)(4)(5) B、(1)(3)(2)(4)(5)
C、(1)(3)(2)(5)(4) D、(1)(2)(3)(5)(4)
66、( )是適合于對企業(yè)高層人員經(jīng)營效果進(jìn)行考評的績效指標(biāo)。
A、市場占有率 B、勞動(dòng)生產(chǎn)率 C、產(chǎn)品合格率 D、原料消耗率
67、考評者通常從多個(gè)方面描述績效的特征,對各個(gè)特征進(jìn)行三個(gè)層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述,并隨機(jī)排列這些特征從而形成標(biāo)準(zhǔn)尺度,這種績效考評的方法稱為( )
A、行為定點(diǎn)量表法 B、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C、行為觀察量表法 D、生產(chǎn)能力衡量法
68、對于目標(biāo)管理法敘述不正確的是( )
A、它使員工目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致
B、它使管理者專注目標(biāo),減少精力損耗
C、它以目標(biāo)作為考評依據(jù),不易出現(xiàn)考評失誤
D、它有利于對不同部門間的工作績效做橫向比較
69、對( )的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。
A、獎(jiǎng)金津貼 B、工資總額 C、社會(huì)保險(xiǎn) D、福利水平
70、在勞動(dòng)密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。
A、業(yè)績水平 B、能力大小 C、工齡長短 D、學(xué)歷高低
71、企業(yè)安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的,應(yīng)支付不低于工資( )的報(bào)酬。
A、150% B、200% C、250% D、300%
72、通過( ),才能確定薪酬水平的市場定位,使企業(yè)既能保持產(chǎn)品在市場上的競爭力,又能吸引,保留所需人才。
A、薪酬調(diào)查 B、崗位分析 C、福利管理 D、崗位評價(jià)
73、企業(yè)進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí),其工作程序的第一步是( )
A、選擇評價(jià)方法 B、獲取崗位說明書
C、確定關(guān)鍵崗位 D、提交分析報(bào)告
74、在反映崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系時(shí),( )表明等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,即崗位等級低的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵(lì)效果,而崗位等級高的需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵(lì)效果。
A、凹形曲線 B、凸形曲線 C、直線 D、S形曲線
75、在社會(huì)保障體系中,( )的實(shí)施對象是社會(huì)貧困者或生活在貧困線以下的人。
A、社會(huì)保險(xiǎn) B、社會(huì)救濟(jì) C、社會(huì)福利 D、社會(huì)優(yōu)撫
76、企業(yè)在進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí),通過選擇和界定薪酬要素,確定要素的等級和相對價(jià)值,然后確定各要素及各要素等級的分值,這種方法稱為( )。
A、要素比較法 B、崗位分類法 C、要素計(jì)點(diǎn)法 D、崗位排列法
77、崗位評價(jià)的結(jié)果可以是( )的形式。
A、分值、等級和列表 B、等級、列表和排序
C、排序、分值和列表 D、分值、等級和排序
78、單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額,為員工本人( )乘以單位住房公積金繳存比例。
A、本月工資 B、上一年度月平均工資
C、上月工資 D、本年度預(yù)計(jì)月平均工資
79、勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的組成部分,它是以( )為制定主體。
A、企業(yè) B、國家 C、工會(huì) D、員工
80、作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者必須年滿( )以上,有就業(yè)需求,具有勞動(dòng)行為能力的人。
A、12周歲 B、14周歲 C、16周歲 D、18周歲
81、集體合同簽訂后,由企業(yè)一方( )內(nèi)將合同文本一式三份及說明材料報(bào)送縣級以上政府勞動(dòng)行政部門審查。
A、7日 B、10日 C、15日 D、30日
82、勞動(dòng)合同期限屆滿或勞動(dòng)者已達(dá)到退休年齡,屬于( )
A、約定終止條件 B、因故終止條件
C、法定終止條件 D、自然終止條件
83、勞動(dòng)關(guān)系管理信息系統(tǒng)在完成信息處理程序后,應(yīng)根據(jù)( )工作的特定要求對信息進(jìn)行必要的加工,以信息需求者需要的形式提供給有關(guān)職能部門和人員。
A、勞動(dòng)合同管理 B、集體合同管理 C、專項(xiàng)協(xié)議管理 D、勞動(dòng)關(guān)系管理
84、縱向溝通包括上向和下向溝通。上向溝通的信息應(yīng)逐層集中,在各環(huán)節(jié)進(jìn)行( ),然后向上一級傳輸。
A、分解 B、綜合 C、匯總 D、歸納
85、( )不屬于勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程的內(nèi)容。
A、防止噪聲和強(qiáng)光刺激 B、防止電磁輻射的危害
C、防止有毒物質(zhì)的危害 D、勞動(dòng)者健康檢查規(guī)程
參考答案:
51 D52 C 53 B 54 D 55 D 56 D 57 C
58 A 59 C 60 C 61 A 62 C 63 B 64 A
65 C 66 A 67 B 68 D 69 B 70 A 71 D
72 A 73 B 74 B 75 B 76 C 77 B
78 B 79 A 80 C 81 A 82 D 83 D 84 B 85 D
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