11.企業(yè)定員是對勞動力使用的一種( )界限。
A.數(shù)量質(zhì)量
B.勞動力消耗
C.勞動內(nèi)涵
D.勞動規(guī)律
【答案】A
【解析】從概念的內(nèi)涵上看,企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。這種界限,既包含了對勞動力消耗“質(zhì)”的界定,也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內(nèi)涵,即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。
12.行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為( )編制。
A.組織
B.人員
C.機構(gòu)
D.系統(tǒng)
【答案】B
【解析】人員編制按照社會實體單位的性質(zhì)和特點可分為:行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。
13.關(guān)于企業(yè)定員管理的作用,下列說法中不合理的是( )。
A.合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準
B.合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)
C.合理的勞動定員是企業(yè)管理必要的條件之一
D.科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)
【答案】C
【解析】企業(yè)勞動定員作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項基礎(chǔ)工作,對于企業(yè)人力資源開發(fā)與管理具有的重要作用包括:①合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準;②合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ);③科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);④先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。
14.關(guān)于定員定額表述正確的是( )。
A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B.定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準
D.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
【答案】D
【解析】A項企業(yè)定員是對勞動力使用的一種數(shù)量、質(zhì)量的界限;B項勞動定額的內(nèi)涵是對活勞動消耗量的規(guī)定,科學(xué)合理定員才是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配、對各類員工進行調(diào)配的主要依據(jù);C項企業(yè)定員與勞動定額都是對人力消耗所規(guī)定的限額,而非標準,兩者的計量單位不同、應(yīng)用范圍不同而已。
15.企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關(guān)系管理制度中( )的內(nèi)容。(2005年5月三級真題)
A.組織規(guī)則
B.編制定員規(guī)則
C.時間規(guī)則
D.崗位規(guī)范制定原則
【答案】A
【解析】組織規(guī)則是指企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定。
16.某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)2000件,每個工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為( )。
A.400
B.444
C.450
D.463
【答案】B
【解析】按勞動效率定員是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率,以及出勤率來計算定員人數(shù)。其計算公式為:定員人數(shù)=_?
由此可得,該工種每班的定員人數(shù)=2000/(5×100%×90%)=444(人)。
17.某車間計劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時定額分別為20、30、40小時,計劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%,廢品率8%。該工種的定員人數(shù)為( )人。
A.28
B.32
C.35
D.42
【答案】B
【解析】產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的,可采用下面的公式:
定員人數(shù)=?
由此可得:
該工種的定員人數(shù)=?
18.搞好勞動定員工作,核心是( )。
A.保持先進合理的定員水平
B.制定合理的勞動定額
C.保證各類人員比例協(xié)調(diào)
D.做到人盡其才,人事相宜
【答案】A
19.制度化管理的( )在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制。(2003年7月二級真題)
A.內(nèi)容
B.方法
C.手段
D.實質(zhì)
E.形式
【答案】D
【解析】制度化管理的實質(zhì)在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制,主要依靠外在于個人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實行管理。
20.制度化管理是由( )提出來的。(2006年11月二級真題)
A.泰勒
B.亨利·法約爾
C.馬克斯·韋伯
D.羅伯特·歐文
【答案】C
【解析】制度化管理通常稱作“官僚制”、“科層制”或“理想的行政組織體系”,是由德國管理學(xué)家馬克思·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |