11.新進入者的技術(shù)引進可以獲取更好的經(jīng)驗曲線以獲取優(yōu)勢

　　回答：正確

　　12.提出公司戰(zhàn)略展望和業(yè)務(wù)使命是制定公司戰(zhàn)略的一項重要任務(wù)。

　　回答：正確

　　13.業(yè)務(wù)界定包括“業(yè)務(wù)是什么”和“業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么”

　　回答：正確

　　14.任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標體系，也需要財務(wù)目標體系。

　　回答：正確

　　15.公司管理者制定的戰(zhàn)略通常體現(xiàn)他們個人的抱負。

　　回答：正確

　　16.行業(yè)的經(jīng)驗效應(yīng)為80%時，意味著行業(yè)中的每個公司都能達到80%的經(jīng)驗水平。

　　回答：錯誤

　　17.使用價值鏈分析，公司能夠通過實施創(chuàng)新的和有效的制造流程，在主要業(yè)務(wù)中創(chuàng)造更多價值。

　　回答：正確

　　18.進行價值鏈分析時，應(yīng)該考慮到競爭者的能力。

　　回答：正確

　　19.外包對大多數(shù)公司來講是一種方便，因為，他們通常可以獲得在主要業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)中的競爭優(yōu)勢的優(yōu)越性所要求的資源和能力。

　　回答：錯誤

　　20.戰(zhàn)略意圖是對公司惟一目標和運營范疇的一種表述。

　　回答：錯誤

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