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2015高級(jí)人力資源管理師考試全真沖刺模擬試題(1)

來(lái)源:考試吧 2015-04-23 14:27:23 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 4 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題

  11已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法,其中最為著名的有兩種,即( )。

  A.FAQ法和JIT法B.PAQ法和FJA法C.ERP法和LP法D.KPI法和FJA法

  參考答案:B

  12我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( )

  A.不固定B.雙方商議決定C.市場(chǎng)決定D.個(gè)人年薪的大約三分之一

  參考答案:A

  參考解析:中介公司主要針對(duì)的是普通工作。收取定額的介紹費(fèi)用,并且大部分是雙向收費(fèi)的,即向求職的個(gè)人收費(fèi)也向公司收費(fèi)。而招聘代理搜索(獵頭公司)主要針對(duì)中高級(jí)人才。主要為某些比較熟悉的行業(yè)的公司推薦有豐富經(jīng)驗(yàn)或者高學(xué)歷的求職者去面試,如果被成功錄用了,則會(huì)根據(jù)求職者的薪資按比例單向的向發(fā)布招聘委托的公司收取報(bào)酬,而不會(huì)向求職者收取費(fèi)用。

  13在培訓(xùn)過(guò)程中,監(jiān)控中間效果是( )在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度

  A.評(píng)估培訓(xùn)講師 B.評(píng)估管理人員C.評(píng)估教務(wù)管理人員 D.評(píng)估受訓(xùn)者

  參考答案:D

  14( )是招聘工作的依據(jù),也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

  A.工作分析B.工作說(shuō)明書(shū)C.工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)D.工作設(shè)計(jì)

  參考答案:C

  15在生產(chǎn)過(guò)程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系,這是生產(chǎn)過(guò)程的( )要求。

  A.連續(xù)性B.平行性C.協(xié)調(diào)性D.交叉性

  參考答案:C

  16以工作為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu),其設(shè)計(jì)結(jié)果是( )。

  A.模擬分權(quán)制

  B.廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式

  C.狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式

  D.事業(yè)部制參考答案:B

  17采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到組織的目標(biāo),這是人力資源管理的( ):

  A.外在要素——量的管理

  B.外在要素——質(zhì)的管理

  C.內(nèi)在要素——量的管理

  D.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理

  參考答案:D

  18崗位評(píng)價(jià)五要素,是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和( )。

  A.勞動(dòng)報(bào)酬B.勞動(dòng)技巧C.勞動(dòng)環(huán)境D.勞動(dòng)能力

  參考答案:D

  19適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是(  )。

  A.拓展訓(xùn)練 B.特別任務(wù)法C.管理者訓(xùn)練 D.敏感性訓(xùn)練法

  參考答案:D

  20按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭(zhēng)議,下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( )。

  A.要分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為

  B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤

  C.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

  D.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系

  參考答案:B

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