第 1 頁:單項選擇題 |
第 2 頁:多項選擇題 |
二、多項選擇題
6.許多企業(yè)的培訓(xùn)沒有效果的原因是()。ABCD
(A)缺乏可應(yīng)用的工作環(huán)境
(B)缺乏上級和同事的支持
(C)學(xué)習(xí)的內(nèi)容無法進行轉(zhuǎn)移
(D)受訓(xùn)者改變工作行為的意圖不成功
(E)管理者對下屬不了解
7.使受訓(xùn)者更好地配合培訓(xùn)采取的措施是()。ABCDE
(A)分析確定培訓(xùn)對象時應(yīng)有所選擇
(B)要求受訓(xùn)者端正學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動機
(C)通過自我學(xué)習(xí)提高一些基本技能
(D)考核優(yōu)秀設(shè)置獎懲項目,并與薪酬、晉升等掛鉤
(E)培訓(xùn)實施前可將培訓(xùn)設(shè)計的一些資料印發(fā)給受訓(xùn)員工
8.在培訓(xùn)管理者最大轉(zhuǎn)化成果中培訓(xùn)者對管理者支持包括的因素有()。ABCDE
(A)我知道本門課是關(guān)于哪方面的
(B)我明白組織為什么愿意提供培訓(xùn)
(C)在績效評價中,我能對員工在培訓(xùn)班上所學(xué)的內(nèi)容進行評價
(D)我對培訓(xùn)有足夠的了解,可以員工返回工作崗位時對其提供支持
(E)他們知道我關(guān)心課程的內(nèi)容
9.環(huán)境支持機制包括()。ABCDE
(A)管理者支持
(B)同事支持
(C)受訓(xùn)者的配合
(D)應(yīng)用所學(xué)技能的機會
(E)技術(shù)支持
10.促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的技巧包括()。ABCDE
(A)關(guān)注培訓(xùn)講師的授課風(fēng)絡(luò)
(B)培訓(xùn)技巧及相關(guān)內(nèi)容要在工作上立即應(yīng)用
(C)培訓(xùn)講師建立適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)應(yīng)用目標(biāo)
(D)在課程進行期間,討論在工作中如何運用培訓(xùn)內(nèi)容
(E)建立合理的考核獎勵機制
11.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的層面包括()。ABDE
(A)依樣劃瓢
(B)舉一反三
(C)融通記憶
(D)融會貫通
(E)自我管理
12.管理者為獲得盡可能高的支持,可以采取的方法有()。ABCE
(A)培訓(xùn)組織者向管理者簡要介紹培訓(xùn)項目的目的
(B)培訓(xùn)組織者鼓勵受訓(xùn)者
(C)聘請管理者作為培訓(xùn)講師
(D)聘請有經(jīng)驗的專家教授作為培訓(xùn)師
(E)安排受訓(xùn)者與他們的上級共同完成行動計劃
13.影響管理者對培訓(xùn)支持水平的因素有()等。ABCDE
(A)我知道本門課是關(guān)于哪方面的
(B)我們可用于課堂討論的工具和技術(shù)
(C)有可靠的方法證明培訓(xùn)會有助于我們部門工作績效的改進
(D)我已知將要參加培訓(xùn)的員工討論了課程的內(nèi)容
(E)在績效評價中,我能對員工在培訓(xùn)班上所學(xué)的內(nèi)容進行評價
14.為鞏固培訓(xùn)效果,培訓(xùn)人員可建議管理者采取的方法是()。ABCDE
(A)建立學(xué)習(xí)小組
(B)行動計劃
(C)多階段培訓(xùn)方案
(D)應(yīng)用表單
(E)營造支持性的工作環(huán)境
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