首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理師 > 正文

2015二級人力資源管理師考試習(xí)題及答案解析(1)

來源:考試吧 2015-08-07 10:40:35 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015二級人力資源管理師考試習(xí)題及答案解析(1)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
第 1 頁:單選題
第 2 頁:多選題

  點擊查看:2015二級人力資源管理師考試習(xí)題及答案解析匯總

  1、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法,不正確的是( )。

  A.更加強調(diào)管理的系統(tǒng)化

  B.更加強調(diào)管理手段的現(xiàn)代化

  C.更加強調(diào)管理的規(guī)范化

  D.更加強調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化

  答案:D

  解析:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的技術(shù)是動態(tài)發(fā)展的,不斷進步的。

  2、靜態(tài)的組織設(shè)計理論不研究( )等方面的問題。

  A.行為規(guī)范

  B.組織體制

  C.信息控制

  D.部門結(jié)構(gòu)

  答案:C

  解析:靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))機構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。

  3、( )組織將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機地結(jié)合在一起。

  A.獨立型

  B.模擬分權(quán)制

  C.依托型

  D.多維立體制

  答案:D

  解析:多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等,它是矩陣組織的進一步發(fā)展,它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機地結(jié)合在一起,形成了一種全新的管理組織結(jié)構(gòu)模式。

  4、進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式。( )不屬于部門結(jié)構(gòu)模式。

  A.直線職能制

  B.咨詢機構(gòu)

  C.超事業(yè)部制

  D.事業(yè)部制

  答案:B

  解析:部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制等

  5、( )不屬于組織結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容。

  A.各種職能的性質(zhì)及類別

  B.員工與崗位之間是否匹配

  C.決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能

  D.內(nèi)部環(huán)境變化對企業(yè)組織職能的影響

  答案: B

  解析:組織結(jié)構(gòu)分析主要有三方面:

  (1)內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變

  (2)哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能?明確后應(yīng)置于組織結(jié)構(gòu)的中心地位。

  (3)分析各種職能的性質(zhì)及類別

  6、企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括:①互動階段;②擬定目標(biāo)階段;③控制階段;④規(guī)劃階段。排序正確的是( )。

  A.①②④③

  B.②④①③

  C.②④③①

  D.④②①③

  答案:B

  解析:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程包括:擬定目標(biāo)階段、規(guī)劃階段、互動階段、控制階段。

  7、編制人員需求計劃時,計劃期內(nèi)員工的補充需要量等于( )。

  A.計劃期人員總需要量減去報告期期末人員總數(shù),加上計劃期自然減員人數(shù)

  B.計劃期人員總需要量加上報告期期末人員總數(shù),減去計劃期自然減員人數(shù)

  C.計劃期自然減員人數(shù)加上計劃期人員總需要量,減去報告期期初人員總數(shù)

  D.報告期自然減員人數(shù)減去計劃期人員總需要量,加上報告期期末人員總數(shù)

  答案:A

  解析:計劃期內(nèi)員工補充需求量=計劃期內(nèi)員工總需求量—報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員員工總數(shù)

  8、下列關(guān)于人力資源預(yù)測的說法,不正確的是( )。

  A.人力資源預(yù)測的方案和過程相對簡單易行

  B.要求預(yù)測者具有高度的創(chuàng)造性和分析能力

  C.人力資源預(yù)測所面臨的環(huán)境具有不確定性

  D.人力資源預(yù)測能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

  答案:A

  解析:人力資源預(yù)測與規(guī)劃都是相當(dāng)復(fù)雜的工作。

  9、( )依據(jù)失誤發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來的發(fā)展趨勢,這種方法也可以進行人力資源需求預(yù)測。

  A.趨勢外推法

  B.人員比率法

  C.回歸分析法

  D.轉(zhuǎn)換比率法

  答案:C

  解析:回歸分析法就是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來的發(fā)展趨勢,它是研究變量間相互關(guān)系的一種定量預(yù)測方法,又稱回歸模型預(yù)測法或因果法,應(yīng)用于經(jīng)濟預(yù)測、科技預(yù)測和企業(yè)人力資源的預(yù)測等。

  10、下列關(guān)于人力資源預(yù)測方法的說法,不正確的是( )。

  A.趨勢外推法最簡單,自變量只有一個

  B.回歸分析法不考慮不同變量之間的影響

  C.趨勢外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟計量模型法

  D.經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用

  答案:D

  解析:趨勢外推法和回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟計量模型法,不同的是,趨勢外推法最簡單,其自變量只有一個,即時間變量;回歸分析法也比較簡單,不考慮不同自變量之間的相互影響;而經(jīng)濟計量模型法則綜合考慮多種因素,且考慮各因素問的交互作用;它比較復(fù)雜,一般只在管理基礎(chǔ)比較好的大公司里采用。

  相關(guān)推薦:

  2015年二級人力資源管理師考試備考輔導(dǎo)

  2015二級人力資源管理師考試鞏固提高練習(xí)題匯總

  各地2015年5月人力資源管理師成績查詢?nèi)肟趨R總

  2015下半年二級人力資源管理師備考練習(xí)題匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評審
強化階段 考點強化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認識篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨享實操 HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計劃
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費贈送 新版教材(免費郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)!
套餐價格 一級:¥5990
二級:¥5490
三級:¥4990
四級:¥4490
一級:¥3990
二級:¥3690
三級:¥3490
四級:¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
人力資源管理師報名時間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序