第 1 頁:單選題 |
第 2 頁:多選題 |
1、以下關于單一要素計分法的表述正確的有( )
(A)不能間接計分
(B)不能直接計分
(C)可采用函數(shù)法
(D)可采用自然數(shù)法
(E)可采用常數(shù)法
答案:CDE
解析:單一要素的計分方法,可采用自然數(shù)法和系數(shù)法。
系數(shù)法可分為函數(shù)法和常數(shù)法兩種計分方法?芍苯佑浄只蜷g接記分。
2、在KPI指標和指標值的設定上,可以作為參考桿的企業(yè)有( )
(A)本行業(yè)中領先的最佳企業(yè)
(B)國內(nèi)平均水平企業(yè)
(C)國內(nèi)領先地位的最優(yōu)企業(yè)
(D)當?shù)仄骄狡髽I(yè)
(E)世界領先地位的頂尖企業(yè)
答案:ACE
解析:在KPI指標和指標值的設定上,可以選擇的參考企業(yè)至少存在著三種情況:一是本行業(yè)領先的最佳企業(yè);二是居于國內(nèi)領先地位的最優(yōu)企業(yè);三是居于世界領先地位的頂尖企業(yè)。
3、平衡計分卡的指標構(gòu)成包括( )
(A)內(nèi)部流程指標
(B)財務指標
(C)學習與成長指標
(D)客戶指標
(E)戰(zhàn)略與愿景指標
答案:ABCD
解析:一級教程
4、企業(yè)進行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類型包括( )
(A)在全國同行業(yè)中的龍頭企業(yè)
(B)同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)
(C)與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競爭的企業(yè)
(D)在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)
答案:BCD
解析:確定調(diào)查的企業(yè)有以下幾類企業(yè)可供調(diào)查時選擇:
第一類,同行業(yè)中同類型的其他企業(yè);
第二類,其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);
第三類,與本企業(yè)雇用同一類的勞動力,可構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè);
第四類,在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè);
第五類,經(jīng)營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)。
5、采用回歸分析法對市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析時,主要是對( )發(fā)展趨勢進行預測。
(A)薪酬水平
(B)薪酬差距
(C)薪酬結(jié)構(gòu)
(D)薪酬制度
(E)薪酬體系
答案:ABC
解析:回歸分析法是借用一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件,從而找出影響薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度,進而對薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢進行預測。
6、對培訓效果進行學習評估的時間應為( )
(A)半年或一年以后
(B)課程結(jié)束時
(C)三個月或半年以后
(D)課程進行時
(E)公司進行績效評估時
答案:BD
7、撰寫培訓效果評估報告時,概述評估實施的過程部分要交待清楚評估方案的( )
(A)設計方法
(B)抽樣統(tǒng)計方法
(C)原始數(shù)據(jù)
(D)資料收集方法
(E)量度指標
答案:ABDE
解析:評估實施過程是評估報告的方法論部分。撰寫者要交代清楚評估方案的設計方法、抽樣及統(tǒng)計方法、資料收集方法和評估所依據(jù)的量度指標。
8、行為導向的主觀考評方法,主要有( )
(A)關鍵事件法
(B)選擇排列法
(C)成對比較法
(D)強制分配法
(E)行為定位法
答案:BCDE
9、組織通過工作研究可以實現(xiàn)( )
(A)勞動組織最優(yōu)先
(B)工作環(huán)境條件安全化
(C)人工操作規(guī)范化
(D)定額水平先進合理化
(E)人機配置合理化
答案:ABCE
解析:進行工作研究,最終實現(xiàn)勞動組織最優(yōu)化,工作環(huán)境條件安全化,作業(yè)流程程序標準化,人工操作規(guī)范化,人機配置合理化,生產(chǎn)產(chǎn)出效率化的目標。
10、制約和影響績效考評的正確性、可靠性和有效性的因素主要有( )
(A)后繼效應
(B)評價指標對考評的影響
(C)自我中心效應
(D)評價標準對考評的影響
(E)員工績效的分布誤差
答案:ACDE
解析:績效考評的正確性、可靠性和有效性,主要受以下各種問題的制約和影響:一、分布誤差,二、暈輪誤差,三、個人偏見,四、優(yōu)先和近期效應,五、自我中心效應六、后繼效應,七、評價標準對考評結(jié)果的影響
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