(17)需要專家進(jìn)行匿名評分的方法是( )。

　　A: 頻次選拔法

　　B: 編碼辭典法

　　C: 德爾菲法

　　D: 相關(guān)分析

　　答案:C

　　(18)某人的思維一旦形成了固定的模式，想象思維的空間就變得狹窄了，難以想象出新的形象，這是( )。

　　A: 環(huán)境方面的障礙

　　B: 外部心理障礙

　　C: 內(nèi)部心理障礙

　　D: 內(nèi)部智能障礙

　　答案:D

　　(19)按( )的不同，勝任特征模型可分為層級式模型、簇型模型、盒型模型和錨型模型。

　　A: 建立思路

　　B: 結(jié)構(gòu)形式

　　C: 內(nèi)涵的大小

　　D: 區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

　　答案:A

　　(20)內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)部或培訓(xùn)中心的拓展主要是為構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系而設(shè)計，它的學(xué)員主要由( )構(gòu)成，一般不對外開放。

　　A: 部分員工

　　B: 大部分員工

　　C: 全體員工

　　D: 管理人員

　　答案:C

　　(21)職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)的作用不包括( )。

　　A: 滿足企業(yè)未來人才的需要

　　B: 使企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才

　　C: 引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮員工自身的潛能

　　D: 有效地開發(fā)企業(yè)人力資源

　　答案:C

　　(22)()是面對問題尚無現(xiàn)成的方法可用時，

　　把問題的初始狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)轉(zhuǎn)化直至達(dá)成目標(biāo)的全過程。

　　A: 提出問題

　　B: 總結(jié)問題

　　C: 拓展問題

　　D: 解決問題

　　答案:D

　　(23)在“經(jīng)理會一公司一工廠”這一組織結(jié)構(gòu)形式中，說法不正確的是( )。

　　A: 經(jīng)理會作為企業(yè)集團(tuán)的最高組織，由同一集團(tuán)內(nèi)一些重要公司的經(jīng)理組成

　　B:集團(tuán)成員公司作為獨(dú)立法人.自己決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃.實行統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營

　　C: 工廠是公司的生產(chǎn)單位，執(zhí)行公司的生產(chǎn)計劃，對經(jīng)理會和公司負(fù)責(zé)

　　D: 工廠是公司的生產(chǎn)單位，執(zhí)行公司的生產(chǎn)計劃。只對公司負(fù)責(zé)

　　答案:C

　　(24)關(guān)于基于勝任素質(zhì)的背景審查，說法不正確的是( )。

　　A: 作為一種甄選手段，背景審查最重要的是使用者本身的認(rèn)真態(tài)度和實際行動

　　B: 背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

　　C:背景審查的目的是通過審核和調(diào)查，以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關(guān)候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

　　D:在進(jìn)行背景審查時，要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息，以便為甄選決策提供依據(jù)

　　答案:B

　　(25)企業(yè)在受訓(xùn)者完成培訓(xùn)課程后可接著使用( )對受訓(xùn)者進(jìn)行調(diào)查。弄清受訓(xùn)者在3～6個月時間里的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化情況。

　　A: 問卷調(diào)查表

　　B: 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化跟蹤表

　　C: 培訓(xùn)記錄表

　　D: 培訓(xùn)技能強(qiáng)化表

　　答案:B

　　(26)　組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及( ) 的利益。

　　A: 員工

　　B: 組織

　　C: 管理者

　　D: 社會

　　答案:C

　　(27)企業(yè)集團(tuán)共同投資成立的公司形式上是股份公司，實質(zhì)上是由一部分法人單方面有

　　，其特點是( )

　　A: 排斥他人

　　B: 接納其他公司入股

　　C: 協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)

　　D: 法人相互持股

　　答案:A

　　(28)　培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中，( ) 的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合

　　A: 第一層面

　　B: 第二層面

　　C: 第三層面

　　D: 第四層面

　　答案:A

　　(29)“末日管理”屬于( ) 的思維訓(xùn)練方法。

　　A: 組合技法

　　B: 設(shè)問檢查法

　　C: 智力激勵法

　　D: 逆向轉(zhuǎn)化型

　　答案:D

　　(30)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑和網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑都被視為組織( ) 的升遷之路。(對應(yīng)多選318#)

　　A: 管理人員

　　B: 普通員工

　　C: 專業(yè)人員

　　D: 較高管理層

　　答案:D

　　(31)

　　( )是指集團(tuán)中管理部門的設(shè)置，也稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。

　　A: 層次結(jié)構(gòu)

　　B: 部門結(jié)構(gòu)

　　C: 職能結(jié)構(gòu)

　　D: 職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　答案:B

　　(32)( )是一種基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展通道而制定出的一種發(fā)展模式。

　　A: 雙重職業(yè)路徑

　　B: 網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

　　C: 橫向職業(yè)路徑

　　D: 傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

　　答案:D

　　(33)組織在為員工提供生涯發(fā)展通道時應(yīng)注意的問題不包括( )。

　　A: 基于個人前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景

　　B: 明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展路徑

　　C: 基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景

　　D: 注重工作與職業(yè)的彈性化

　　答案:A

　　(34)( )充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

　　A: 決定留在組織中

　　B: 接受不合意的工作、報酬或較低的職務(wù)等級

　　C: 關(guān)注組織的發(fā)展，具有團(tuán)隊意識和參與意識

　　D: 發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾

　　答案:C

　　(35)組織職業(yè)生涯管理中，職業(yè)生涯開發(fā)的各項活動都由組織與員工雙方共同制定，

　　共同實施、共同參與完成，符合( )。

　　A: 利益整合原則

　　B: 機(jī)會均等原則

　　C: 協(xié)作進(jìn)行原則

　　D: 全面評價原則

　　答案:C

　　(36)采用吸引策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化為( )。

　　A: 官僚式+市場式

　　B: 家族式+市場式

　　C: 官僚式+家族式

　　D: 發(fā)展式+市場式

　　答案:A

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