第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
二、多項選擇題
(37)職業(yè)生涯規(guī)劃的預(yù)期性包括( )。
A: 個人在組織中達(dá)到有關(guān)職位、技能的期望
B: 個人在組織中達(dá)到的薪酬、晉級的期望
C: 生活的優(yōu)越
D: 職業(yè)的滿意
E: 個人的自我實現(xiàn)
答案:A,B,C,D,E
(38)外向型企業(yè)大學(xué)可分為兩類,其中一種面向整個社會,主要目的是( )。
A: 支持其業(yè)務(wù)發(fā)展
B: 提升企業(yè)形象
C: 實現(xiàn)經(jīng)濟效益
D: 構(gòu)筑企業(yè)全員培訓(xùn)體系
E: 傳播公司文化和價值觀
答案:B,C
(39)關(guān)于技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略,以下說法正確的是( )。
A: 前者注重機器設(shè)備的更新 ;后者強調(diào)人力資源的開發(fā)
B:前者是自上而下推動的,采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式 ;后者是自下而上推動的,采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
C前者是靠雄厚的資金投入,以職能組織為中心,主要依靠技術(shù)專家和系統(tǒng)工程師 ;后者是以團隊為中心,主要依靠作業(yè)小組長和操作者
D:前者依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原則。力求以最小成本取得最大產(chǎn)量 ;后者以工作地的人力資源為對象.適應(yīng)環(huán)境的不斷變化,注重人的潛以開發(fā)
E:兩種戰(zhàn)略發(fā)展的最后結(jié)果是 :前者形成有形資產(chǎn)的積累 ;后者鼓舞了員工的士氣,建立了融洽的勞動關(guān)系
答案:A,B,C,D,E
(40)關(guān)于職業(yè)定位的類型,下列說法正確的是( )。
A: 生活方式平衡型定位的主旨在于實現(xiàn)自身生活各主要方面的平衡
B: 企業(yè)家型定位的主要目標(biāo)是追求創(chuàng)新,包括克服某些障礙、敢于冒險和突出個人的成就
C: 持純粹競爭型職業(yè)定位觀點的人在其工作中追求的是新鮮感、多變化和挑戰(zhàn)性
D: 持生活方式平衡型職業(yè)定位觀點的人希望的是家庭生活和工作之間的協(xié)調(diào)一致
E: 持企業(yè)家型職業(yè)定位觀點的人追求的是擁有按照自己的方式創(chuàng)辦自己的組織的那種自由
答案:A,B,C,D,E
(41)集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素包括( )
A: 職能分工
B: 業(yè)務(wù)流程
C: 協(xié)作關(guān)系
D: 權(quán)力分層與責(zé)任鏈
E: 控制幅度
答案:A,B,C,D,E
(42)直接上級的作用主要體現(xiàn)在( )
A: 其對員工潛能的定位起重要作用
B: 可以通過不同工作任務(wù)的分派來使員工發(fā)揮自己的能力.展現(xiàn)自己的潛能
C: 參與職業(yè)生涯委員會
D: 可以充當(dāng)顧問的角色
E: 可以利用其“關(guān)系網(wǎng)”為員工在組織內(nèi)的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極作用.促進(jìn)員工晉升
答案:A,B,D,E
(43)對實踐機會的測量主要針對應(yīng)用于工作當(dāng)中的所培訓(xùn)內(nèi)容的( )。
A: 數(shù)量
B: 質(zhì)量
C: 頻率
D: 難度
E: 重要性
答案:A,C,D,E
(44)在實施人力資源吸引策略的企業(yè)中.員工績效評估具有的特點是( )。
A: 注重短線目標(biāo)
B: 注重長期目標(biāo)
C: 以最終成果為評估標(biāo)準(zhǔn)(注重實際成果)
D: 以個人考核為主體
E: 以小組考核為主體
答案:A,C,D
(45)關(guān)于戰(zhàn)略管控型集團管控模式的管控內(nèi)容,說法正確的是( )。
A: 業(yè)務(wù)組合方面是業(yè)務(wù)相關(guān).表現(xiàn)為縱向一體化或橫向一體化
B:戰(zhàn)略管理方面是注重集團整體戰(zhàn)略制定與實施、控制.指導(dǎo)或直接制定下屬企業(yè)戰(zhàn)略并分配資源
C: 業(yè)務(wù)管理方面是直接介入具體業(yè)務(wù)并側(cè)重戰(zhàn)略角度的實施控制和中長期業(yè)績評估
D:人力資源管理方面是管理經(jīng)營團隊,對關(guān)鍵人力資源進(jìn)行規(guī)劃.掌握統(tǒng)一的人力資源政策
E: 管理目標(biāo)是業(yè)務(wù)組合優(yōu)化,下屬企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展
答案:A,B,D,E
(46)按主體的不同,勝任特征可分為( )
A: 行業(yè)通用勝任特征
B: 個人勝任特征
C: 組織勝任特征
D: 組織內(nèi)部勝任特征
E: 國家勝任特征
答案:B,C,E
(47)在職業(yè)生涯的制定與實施過程中.企業(yè)對員工的評價,傳統(tǒng)采用的是績效評價法,其渠道包括( )。
A: 人事記錄
B: 社團活動
C: 受教育情況
D: 以往的工作經(jīng)歷
E: 職業(yè)生涯目標(biāo)
答案:A,C,D
(48)西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史,大致經(jīng)歷了以下幾個階段()。
A: 經(jīng)驗管理時期
B: 半經(jīng)驗半科學(xué)管理時期
C: 科學(xué)管理時期
D: 現(xiàn)代管理時期
E: 后現(xiàn)代管理時期
答案:A,C,D,E
(49)通常情況下,( )。
A: 實施投資策略的企業(yè)雇傭保障比較高
B: 實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的人員補充主要依賴于外部勞動力市場
C: 實施投資戰(zhàn)略的企業(yè)的崗位分析評價廣泛
D: 實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于適中水平
E: 實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場和外在勞動力市場兩者兼顧
答案:A,B,C,D,E
(50)群體批次分析法的主要優(yōu)點是( )。
A: 可以從員工的感性認(rèn)識方面對員工流動意向和實際情況作出靜態(tài)描述和比較分析
B: 可以從員工的感性認(rèn)識方面對員工流動意向和實際情況作出動態(tài)描述和比較分析
C: 可以從員工的工作滿意度方面對員工流動意向和實際情況作出動態(tài)描述和比較分析
D: 可以從員工的個人發(fā)展預(yù)期方面對員工流動意向和實際情況作出靜態(tài)描述和比較分析
E: 可以從員工的個人發(fā)展預(yù)期方面對員工流動意向和實際情況作出動態(tài)描述和比較分析
答案:B,C,E
(51)在人員招聘模塊中,崗位勝任特征的重要性體現(xiàn)在( )。
A:其改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式,扭轉(zhuǎn)了過于注重人員知識和技能等外顯特征的情況,使得人才的核心動機和特質(zhì)逐步成為招聘選拔的重點
B: 其的引用解決了測評小組或面試官擇人導(dǎo)向不一,甚至與企業(yè)文化沖突的問題
C: 其的引用加深了企業(yè)和員工之間的理解,促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
D: 其的引用保證了甄選出的人才是符合組織和崗位要求,并能有效進(jìn)行高績效水平工作的
E:其的引用令所招聘到的員工是能勝任該崗位工作的人員.員工與企業(yè)之間所確立的關(guān)系,是勞動契約和心理契約雙重的契約關(guān)系
答案:A,B,D,E
(52)行業(yè)通用勝任特征包括( )。
A: 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其目前發(fā)展的知識
B: 分析競爭對手戰(zhàn)略運作方面的能力
C: 標(biāo)準(zhǔn)計算機軟件知識
D: 在行業(yè)中的關(guān)鍵人物、網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟方面的知識
E: 在行業(yè)中同其他公司形成合作和聯(lián)盟的能力(或與其他公司協(xié)作的能力)
答案:A,B,D,E
(53)以下關(guān)于人力資源管理與人力資本管理的說法正確的是( )。
A: 人力資本管理認(rèn)為,在企業(yè)里物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者是合作關(guān)系
B: 人力資本管理應(yīng)該包括所有對企業(yè)有價值的人及其知識技能和體能的管理
C: 人力資本管理既包括人力資源管理也包括物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者之間合作關(guān)
系中治理結(jié)構(gòu)的制度安排
D:與人力資源管理不同的是,人力資本管理更重視對“知識員工” 的管理或?qū)Α捌髽I(yè)家和技術(shù)革新者” 的管理問題
E: 人力資本管理是實現(xiàn)企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略的最重要的職能戰(zhàn)略
答案:A,B,C,D,E
(54)在人力資源初級階段,人事部門( )。
A: 是重要的決策部門
B: 具有半獨立的地位
C: 既具有參謀性有具有決策性
D: 只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能
E: 是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
答案:B,C
(55) 能過沙盤推演測評.可以考察被試的( )。
A: 溝通能力
B: 解決問題能力
C: 團隊合作能力
D: 判斷和應(yīng)變能力
E: 開拓創(chuàng)新能力
答案:A,B,C,D,E
(56)應(yīng)用心理測試時應(yīng)當(dāng)注意以下問題( )。
A: 要對心理測試的使用者進(jìn)行專門訓(xùn)練
B: 要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結(jié)合
C: 要妥善保管心理測試結(jié)果
D: 心理測試結(jié)果除存檔保管外,應(yīng)張榜公布,但不能分類和排名次
E: 要做好使用心理測試方法的宣傳
答案:A,B,C,E
(57)關(guān)于基于勝任特征的應(yīng)聘申請表的設(shè)計與應(yīng)用,說法正確的是( )。
A:在設(shè)計中要突出崗位勝任特征模型這一核心要素.將既定崗位對候選人所要具備的崗位勝任特征模型列為主要填寫說明的項目
B: 應(yīng)用它的初衷緣于應(yīng)當(dāng)采取多種措施鼓勵那些具備較高資質(zhì)的候選人積極應(yīng)聘既定崗位
C: 設(shè)計時應(yīng)主要參照基于勝任特征撰寫的工作說明書
D:設(shè)計時最關(guān)鍵、最重要的是要求候選人通過自身提供的實際工作經(jīng)歷和體驗.以展示出自已有哪些能力素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到或者超過既定崗位勝任特征模型的要求
E:一份完整的申請表應(yīng)將崗位勝任特征模型中主要的勝任特征指標(biāo)包括進(jìn)去,在每一項指標(biāo)下都留出足夠的空間,讓候選人做出有針對性的回答
答案:A,B,C,D,E
(58)當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時,企業(yè)可以采取以下措施進(jìn)行處罰( )。
A: 談話(或訓(xùn)誡)
B: 警告
C: 懲罰性調(diào)動
D: 降職
E: 暫時停職
答案:A,B,C,D,E
(59)( )包括由母公司直接或間接控制其中半數(shù)以上權(quán)益性資本的被投資企業(yè)和通過其他方式控制的被投資企業(yè)。
A: 企業(yè)集團的控股子企業(yè)
B: 企業(yè)集團的全資子公司
C: 關(guān)聯(lián)公司
D: 企業(yè)集團的控股子公司
E: 協(xié)作企業(yè)
答案:A,B,D
(60)屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略的范疇的有( )。
A: Y公司調(diào)整了新的廣告策略
B: A公司成功地獲得銀行的貸款
C: C公司對新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)
D: M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢
E: S公司實施了新的項目管理制度,大大削減了項目運作成本
答案:C,E
(61)研究集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理,包括( )。
A: 慣性原理
B: 設(shè)計原理
C: 相關(guān)性原理
D: 層次原理
E: 核心原理
答案:B,D
(62)技術(shù)勝任特征包括( )。
A: 方法
B: 程序
C: 分析能力
D: 使用工具的能力
E: 操縱設(shè)備的能力
答案:A,B,D,E
(63)人類的需求按需求的起源分,可分為( )。
A: 自然需求
B: 物質(zhì)需求
C: 社會需求
D: 精神需求
E: 生存需求
答案:A,C
(64)以下不屬于企業(yè)集團的是( )。
A: 卡特爾
B: 辛迪加/托拉斯
C: 以行政隸屬關(guān)系為聯(lián)結(jié)紐帶的行政性公司
D: 以統(tǒng)一計劃關(guān)系、統(tǒng)一承包關(guān)系、聯(lián)營關(guān)系為聯(lián)結(jié)紐帶的緊密聯(lián)合體
E: 以合同、協(xié)議關(guān)系為聯(lián)結(jié)紐帶的松散聯(lián)合體
答案:A,B,C,D,E
(65)以下關(guān)于心理測試的說法正確的是( )。
A: 它只是通過測查少數(shù)經(jīng)過科學(xué)選擇的代表性樣本行為來推斷個體整體的心理特征
B:它的對象為個體的職業(yè)能力、能力傾向、興趣、動機等心理屬性。是潛在的、深層次的、主觀的心理特征
C: 它的對象可以通過個體在特定測試項目中的外在行為反應(yīng)來直接推斷獲得
D: 它的基本假設(shè)是人的心理活動與外在行為具有因果關(guān)系.故間接推斷是可靠的
E: 它的結(jié)果都是與所在團體多數(shù)人的行為或某種特定標(biāo)準(zhǔn)(常模)相比較而加以確定的
答案:A,B,D,E
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