11[簡(jiǎn)答題] 請(qǐng)就沒(méi)有通過(guò)錄用決策的候選人處理方法提出幾點(diǎn)建議。
參考解析:
(1)最好請(qǐng)受過(guò)訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計(jì)的人親自對(duì)候選人進(jìn)行反饋。
(2)不要隨意對(duì)候選人的性格做出評(píng)論或指責(zé),不讓候選人感覺(jué)你是根據(jù)他們的性格來(lái)決定是否錄用他們的。
(3)列舉出候選人說(shuō)過(guò)或做過(guò)的事例(對(duì)評(píng)估不利的),請(qǐng)他們?cè)俳忉屢幌隆?/P>
(4)讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡蟆?/P>
(5)先稱(chēng)贊他們表現(xiàn)好的部分,再指出他們沒(méi)有做好的地方,爭(zhēng)取給以正面的評(píng)價(jià)。
(6)向候選人強(qiáng)調(diào)之所以沒(méi)有錄用他,只是因?yàn)樗贿m合這一崗位,但他們?cè)谄渌矫嫒杂袃?yōu)勢(shì),在其他崗位上一定會(huì)取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
(7)不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進(jìn)行比較,不要讓他們知道具體的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。
12[單選題]企業(yè)集團(tuán)的在員企業(yè),只要按集團(tuán)章程規(guī)定的程序行事.就可以申請(qǐng)加入或退出集團(tuán).集團(tuán)的外圍企業(yè)尤其如此,這是指企業(yè)集團(tuán)的( )。
A.協(xié)商性 B.綜合性 C.新型性 D.多樣性
參考答案:A
13[單選題]( )的一般訓(xùn)練是指?jìng)(gè)人隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行的自我訓(xùn)練,這種訓(xùn)練與實(shí)際工作、學(xué)習(xí)與生活相結(jié)合。
A.發(fā)散思維 B.聯(lián)想思維 C.邏輯思維 D.想象思維
參考答案:D
14[單選題]( )的集中式主要用于尋求某一問(wèn)題的解決途徑。
A.形態(tài)分析法 B.焦點(diǎn)法C.二元坐標(biāo)法 D.主體附加法
參考答案:B
15[單選題]( )可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu),也可以是集中式結(jié)構(gòu)
A.焦點(diǎn)法 B.形態(tài)分析法C.主體附加法 D.二元坐標(biāo)法
參考答案:A
16[單選題]從( )看,學(xué)習(xí)型組織促使組織與環(huán)境相結(jié)合和相適應(yīng),有助于企業(yè)為廣大民眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來(lái)福音。
A.社會(huì)層面 B.組織層面C.團(tuán)體層面 D.個(gè)人層面
參考答案:A
17[多選題]影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素有( )。
A.培訓(xùn)能力
B.自然遺忘
C.受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面
D.自我管理
E.工作環(huán)境對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響
參考答案:A,B,C,D,E
18[多選題]行業(yè)通用勝任特征包括( )。
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其目前發(fā)展的知識(shí)
B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略運(yùn)作方面的能力
C.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)
D.在行業(yè)中的關(guān)鍵人物、網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟方面的知識(shí)
E.在行業(yè)中同其他公司形成合作和聯(lián)盟的能力(或與其他公司協(xié)作的能力)
參考答案:A,B,D,E
19[多選題]在風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理模式中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不必繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的模式包括()。
A.G 模式
B.N 模式
C.Y 模式
D.WX 模式
E.J 模式
參考答案:E
20[多選題]在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”組織結(jié)構(gòu)形式中。( )。
A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人,事業(yè)部和工廠不具有獨(dú)立法人地位
B.實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“單體企業(yè)”,而不是法人聯(lián)合體,稱(chēng)不上嚴(yán)格意義上的“企業(yè)集團(tuán)”
C.集團(tuán)本部是企業(yè)集團(tuán)的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,平時(shí)一般不參與具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng),起到作為企業(yè)集團(tuán)投資中心的作用
D.事業(yè)部是按產(chǎn)品、地域或或市場(chǎng)等因素劃分的一個(gè)個(gè)類(lèi)似分公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),是企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)中心
E.工廠是由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)事業(yè)部負(fù)責(zé)的生產(chǎn)單位,是企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)中心
參考答案:A,B,C,D,E
相關(guān)推薦:
考試吧整理:2016年人力資源管理師考試備考專(zhuān)題
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢(xún) | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |