>>>2016下半年人力資源管理師三級(jí)精選模擬試卷匯總

　　1

　　下列各項(xiàng)不屬于特種作業(yè)的是(　　)。

　　A.

　　電工作業(yè)

　　B.

　　金屬焊接(氣割)作業(yè)

　　C.

　　建筑業(yè)

　　D.

　　機(jī)動(dòng)車輛駕駛

　　參考答案：C　　參考解析：

　　特種作業(yè)的范圍有十類：①電工作業(yè);②鍋爐司爐;③壓力容器操作;④起重機(jī)械作業(yè);⑤爆破作業(yè);⑥金屬焊接(氣割)作業(yè);⑦煤礦井下瓦斯檢驗(yàn);⑧機(jī)動(dòng)車輛駕駛;⑨機(jī)動(dòng)船舶駕駛、輪機(jī)操作;⑩建筑登高架設(shè)作業(yè)。

　　2

　　在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，企業(yè)定員應(yīng)強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則。下列不屬于保證該原則順利執(zhí)行應(yīng)做好的工作的是(　　)。

　　A.

　　產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)

　　B.

　　提倡兼職

　　C.

　　工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分

　　D.

　　完善企業(yè)的用人制度

　　參考答案：D　　參考解析：

　　在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，應(yīng)強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則。為此，應(yīng)做好以下工作：①產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)。在制訂產(chǎn)品方案時(shí)，應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，不要為了多留人或多用人而有意加大生產(chǎn)任務(wù)或工作量。②提倡兼職。兼職既可以充分利用工作時(shí)間，節(jié)約用人，又可以擴(kuò)大員工的知識(shí)面，掌握多種技能，使勞動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。③工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。新的崗位的設(shè)置必須和新的勞動(dòng)分工與協(xié)作關(guān)系相適應(yīng)，即在原有的崗位上無法完成的職責(zé)出現(xiàn)的時(shí)候，才能產(chǎn)生新的定員。

　　3

　　(　　)鼓勵(lì)應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流，表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)心和理解。

　　A.

　　確認(rèn)式提問

　　B.

　　封閉式提問

　　C.

　　重復(fù)式提問

　　D.

　　假設(shè)式提問

　　參考答案：A　　參考解析：

　　確認(rèn)式提問鼓勵(lì)應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流，表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)心和理解。例如“我明白你的意思!這種想法很好!”。B項(xiàng)，封閉式提問即讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的答復(fù)，一般用“是”或“否”回答。C項(xiàng)，重復(fù)式提問讓應(yīng)聘者知道面試考官接收到了應(yīng)聘者的信息，檢驗(yàn)獲得信息的準(zhǔn)確性。D項(xiàng)，假設(shè)式提問即鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問題，發(fā)揮應(yīng)聘者的想象能力，以探求應(yīng)聘者的態(tài)度或觀點(diǎn)。

　　4

　　“大材小用”違背了人員配置的(　　)。

　　A.

　　互補(bǔ)增值原理

　　B.

　　動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

　　C.

　　彈性冗余原理

　　D.

　　能位對(duì)應(yīng)原理

　　參考答案：D　　參考解析：

　　能位對(duì)應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)的不同，而且在能力水平上也是不同的，具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和層次的職位上，并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。

　　5

　　某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開動(dòng)機(jī)床30臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為3班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為90%，則該工種定員人數(shù)為(　　)。

　　A.

　　40人

　　B.

　　50人

　　C.

　　90人

　　D.

　　100人

　　參考答案：B　　參考解析：

　　題中情形屬于按設(shè)備定員。由題意，該工種的定員人數(shù)為：

　　6

　　根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來計(jì)算定員人數(shù)的方法屬于(　　)。

　　A.

　　按設(shè)備定員

　　B.

　　按比例定員

　　C.

　　按效率定員

　　D.

　　按崗位定員

　　參考答案：D　　參考解析：

　　從制定的方法上看，制定企業(yè)定員的方法主要有：①按勞動(dòng)效率定員;②按設(shè)備定員;③按崗位定員;④按比例定員;⑤按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員人數(shù)。其中，按崗位定員是根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小計(jì)算定員人數(shù)。在上述五種方法中，前三種與勞動(dòng)定額存在著直接的聯(lián)系，而后兩種方法是制定勞動(dòng)定額的基本方法。

　　7

　　關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.

　　不能作定量分析

　　B.

　　關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

　　C.

　　不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度

　　D.

　　具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性的特點(diǎn)

　　參考答案：D　　參考解析：

　　關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)包括：①關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力;②能作定性分析，不能作定量分析;③不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度，很難使用該方法在員工之間進(jìn)行比較。

　　8

　　(　　)是對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃。

　　A.

　　人力規(guī)劃

　　B.

　　人員規(guī)劃

　　C.

　　資源勞動(dòng)力

　　D.

　　市場(chǎng)勞動(dòng)力

　　參考答案：B　　參考解析：

　　人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員定額、人員需求與供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等。

　　9

　　下列各項(xiàng)不屬于工作質(zhì)量衡量指標(biāo)的是(　　)。

　　A.

　　顧客不滿意率

　　B.

　　月度營(yíng)業(yè)額

　　C.

　　產(chǎn)品包裝缺損率

　　D.

　　顧客投訴率

　　參考答案：B　　參考解析：

　　在直接指標(biāo)法中，員工的工作表現(xiàn)可以從多個(gè)角度進(jìn)行衡量。工作數(shù)量的衡量指標(biāo)有：①工時(shí)利用率;②月度營(yíng)業(yè)額;③銷售量等。工作質(zhì)量的衡量指標(biāo)有：①顧客不滿意率;②廢品率;③產(chǎn)品包裝缺損率;④顧客投訴率;⑤不合格返修率。

　　10

　　專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品，勞動(dòng)定額的修改間隔期一般是(　　)。

　　A.

　　半年

　　B.

　　1年

　　C.

　　1年半

　　D.

　　2年

　　參考答案：B　　參考解析：

　　勞動(dòng)定額修改的間隔期不宜過短，也不宜過長(zhǎng)。定額修改期間隔的長(zhǎng)短，主要根據(jù)定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小以及定額的質(zhì)量來決定。同時(shí)，也應(yīng)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品制造的特點(diǎn)。專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品，修改間隔期一般是1年。

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