71、 (　　)應(yīng)列入人力資源費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算范圍。

　　A 、 招聘費(fèi)用

　　B 、 調(diào)配費(fèi)用

　　C 、 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用

　　D 、 員工薪酬

　　E 、 福利津貼

　　答案： A,B,C

　　解析： 在實(shí)際工作中，應(yīng)列入預(yù)算范圍的人工費(fèi)用很多，常見的有招聘費(fèi)用、調(diào)配費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，以及其他非員工直接待遇但是與人力資源開發(fā)利用有關(guān)的費(fèi)用。

　　72、 特種人力資源與現(xiàn)代高科技發(fā)展緊密相連，在 (　　)方面起決定作用。

　　A 、 提高競爭力

　　B 、 支柱產(chǎn)業(yè)形成

　　C 、 提高科技含量

　　D 、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　E 、 新興行業(yè)發(fā)展

　　答案： A,B,C,D,E

　　解析： 特種人力資源往往與現(xiàn)代高科技發(fā)展緊密相連，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興行業(yè)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)形成、提高科技含量和競爭力方面起著決定性的作用。

　　73、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于 (　　)。

　　A 、 實(shí)現(xiàn)相互問協(xié)調(diào)的要求

　　B 、 保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行

　　C 、 實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

　　D 、 解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向

　　E 、 提升企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平

　　答案： A,D

　　解析： 結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向和實(shí)現(xiàn)相互問協(xié)調(diào)的要求。因?yàn)榻?jīng)過結(jié)構(gòu)分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責(zé)明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會(huì)出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間的重復(fù)交叉和沖突;組織成員問還會(huì)出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。

　　74、 勞動(dòng)爭議仲裁申訴書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有 (　　)。

　　A 、 仲裁請(qǐng)求及事實(shí)和理由

　　B 、 委托的律師及相關(guān)資料

　　C 、 證據(jù)，證人的姓名、住址

　　D 、 員工當(dāng)事人的姓名、職業(yè)、住址和工作單位

　　E 、 用人單位名稱、地址，法定代表人姓名、職務(wù)

　　答案： A,C,D,E

　　解析： 勞動(dòng)爭議發(fā)生后，當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁，應(yīng)依法向仲裁委員會(huì)提交仲裁申訴書。申訴書應(yīng)當(dāng)載明：員工當(dāng)事人的姓名、職業(yè)、住址和工作單位;用人單位的名稱、地址，法定代表人的姓名、職務(wù);仲裁請(qǐng)求及事實(shí)和理由;證據(jù)，證人的姓名、住址。

　　75、人力資源部向員工介紹企業(yè)工資制度的途徑包括 (　　)

　　A 、 員工培訓(xùn)會(huì)

　　B 、 工資制度問答

　　C 、 員工座談會(huì)

　　D 、 企業(yè)內(nèi)部刊物

　　E 、 工資滿意度調(diào)查

　　答案： B,C,D,E

　　解析：企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則包括：

　　(1)公平性原則。

　�、賰�(nèi)部公平性：是指企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工應(yīng)該認(rèn)為，自己的工資與企業(yè)內(nèi)其他員工的工資相比是公平的;

　�、谕獠抗叫裕阂话闶侵钙髽I(yè)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的工資水平相比較，它提供的工資必須是有吸引力的，這才會(huì)吸引優(yōu)秀的求職者，同時(shí)留住優(yōu)秀的員工。

　　(2)激勵(lì)性原則：即根據(jù)工作的差別確定報(bào)酬的差別，體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用及多勞多得原則。

　　(3)競爭性原則：一家企業(yè)的工資水平在人才市場上應(yīng)該處于什么樣的水平，要根據(jù)該企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件而定。

　　(4)經(jīng)濟(jì)性原則：企業(yè)在控制工資成本時(shí)要考慮行業(yè)屬性。

　　(5)合法性原則：企業(yè)的工資制度必須符合黨和國家的政策和法律。

　　本題正確答案應(yīng)該為BCDE。

　　76、實(shí)行經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備的條件包括 (　　)。

　　A 、 完善的群眾監(jiān)督機(jī)制

　　B 、 完善的競爭機(jī)制

　　C 、 健全的經(jīng)營者人才市場

　　D 、 完善的組織機(jī)構(gòu)

　　E 、 明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系

　　答案： A,B,C,E

　　解析：實(shí)行經(jīng)年薪制條件：①健全人才市場，完善競爭機(jī)制;②明確業(yè)績考核審計(jì);③健全職代會(huì)制度，完善群眾監(jiān)督機(jī)制。

　　77、 外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有 (　　)。

　　A 、 從大中專院校聘請(qǐng)教師

　　B 、 聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師

　　C 、 在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系教師

　　D 、 聘請(qǐng)本專業(yè)專家學(xué)者

　　E 、 從顧問公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問

　　答案： A,B,C,D,E

　　解析： 外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑包括：①從大中專院校聘請(qǐng)教師;②聘請(qǐng)專職的培訓(xùn)師;③從顧問公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問;④聘請(qǐng)本專業(yè)專家、學(xué)者;⑤在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師。

　　78、 管理人員的培訓(xùn)方法中，短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)包括 (　　)。

　　A 、 訓(xùn)練周密

　　B 、 增強(qiáng)了主動(dòng)性

　　C 、 針對(duì)性好

　　D 、 學(xué)員能全力以赴學(xué)習(xí)

　　E 、 較有深度

　　答案： C,D,E

　　解析： 管理人員短期學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)是：可以全力以赴地學(xué)習(xí);有針對(duì)性、有深度、效果較好。

　　79、 以下關(guān)于敏感性訓(xùn)練的說法，正確的是 (　　)。

　　A 、 強(qiáng)調(diào)的是訓(xùn)練的內(nèi)容

　　B 、 是對(duì)感情上的訓(xùn)練

　　C 、 強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的過程

　　D 、 是對(duì)思想上的訓(xùn)練

　　E 、 直接訓(xùn)練管理者對(duì)他人的敏感性

　　答案： B,C,E

　　解析： 敏感性訓(xùn)練是直接訓(xùn)練管理人員對(duì)其他人的敏感性，強(qiáng)調(diào)的不是訓(xùn)練的內(nèi)容，而是訓(xùn)練的過程;不是思想上的訓(xùn)練，而是感情上的訓(xùn)練。

　　80、企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)包括 (　　)。

　　A 、 依托型組織職能機(jī)構(gòu)

　　B 、 非常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　C 、 綜合型組織職能機(jī)構(gòu)

　　D 、 智囊機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心

　　E 、 獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu)

　　答案： A,B,D,E

　　解析：企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)包括：依托型組織職能機(jī)構(gòu)、獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu)、智囊機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心、非常設(shè)機(jī)構(gòu)。

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