11、企業(yè)人力資源管理的職能包括( ABCDE )方面。

　　A.吸引 B.錄用 C.保持 D.發(fā)展 E.評價和調(diào)整

　　12、企業(yè)領(lǐng)導者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能，這是因為( DE )。

　　A.信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導者才有可能接觸和掌握

　　B.只有居于高位的領(lǐng)導者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握對手潛在競爭

　　C.唯有企業(yè)領(lǐng)導者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源

　　D.為了規(guī)避風險提高其效度和信度，唯有企業(yè)領(lǐng)導者可能具有這樣的能力和遠見

　　E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領(lǐng)導者才有可能接 觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)

　　13、人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為( ABCDE )。

　　A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略 B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略 C.員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.績效管理策略 E.勞動關(guān)系管理策略

　　14、內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略具有( BCDE )特點。

　　A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上

　　B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上

　　C.建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上

　　D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上

　　E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上

　　15、企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用( AC )來替代。

　　A.競爭策略 B.競爭戰(zhàn)術(shù) C.經(jīng)營策略 D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù) E.競爭和經(jīng)營策略

　　16、邁克爾•波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點是( DE )。

　　A.理論性 B.學習性 C.指導性 D.獨立性 E.受到消費者的青睞

　　17、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法正確的是( BC )。

　　A.獨特產(chǎn)品型策略 B.廉價型競爭策略 C.獨特型競爭策略

　　D.低價位型競爭策略 E.占領(lǐng)市場型策略

　　18、人力資源管理策略包括( ABC )。

　　A.吸引策略 B.投資策略 C.參與策略 D.創(chuàng)造策略 E.創(chuàng)新策略

　　19、泰羅制的特點包括( ABCDE )。

　　A.中央集權(quán) B.高度分工 C.嚴格控制

　　D.依靠工資維持員工積極性 E.依靠獎金維持員工積極性

　　20、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過( BC )等途徑來影響企業(yè)精神。

　　A.員工理念 B.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響

　　C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸 D.員工精神 E.員工理想

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