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2018下半年人力資源管理師一級(jí)章節(jié)練習(xí)題(3)

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  31、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中,人力資源策略包括(BCD)。

  A.聘用策略 B.吸引策略 C.參與策略 D.投資策略 E.優(yōu)選策略

  32、下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(ABC)。

  A.企業(yè)文化 B.生產(chǎn)技術(shù) C.財(cái)務(wù)實(shí)力 D.人力資源管理制度 E.人力資源戰(zhàn)略

  33、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(ABCDE)。

  A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 B.明確企業(yè)的主要任務(wù) C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

  D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況 E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)

  34、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( ABCDE )。

  A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵,屬于精神范疇

  B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

  C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

  D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

  E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

  35、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( ABCDE )。

  A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)

  B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì). C.社會(huì)環(huán)境分析

  D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析 E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析

  36、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( ABC )。

  A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行的全面深入的分析

  B.了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

  C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

  D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

  E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策

  37、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( ABCDE )。

  A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析 B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析 C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析

  D.企業(yè)文化的分析 E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析

  38、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( ACDE )。

  A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略 C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 D.防御型戰(zhàn)略 E.多樣型戰(zhàn)略

  39、一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略,不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,還要對(duì)(ABCDE)等作出全面評(píng)析。

  A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式 B.員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

  C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì) D.員工教育培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的類(lèi)型

  E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

  40、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,四個(gè)戰(zhàn)略分別是( BCDE)。

  A.SW B.SO C.WO D.ST E.WT

  41、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,外部環(huán)境是( AE )。

  A.機(jī)會(huì) B.條件 C.方式 D.決策 E.威脅

  42、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,內(nèi)部條件中優(yōu)勢(shì)包括( ABCE )。

  A.擁有1200萬(wàn)會(huì)計(jì)大軍(數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)) B.國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)

  C.正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會(huì)計(jì)人才 D.直接參與會(huì)計(jì)奧運(yùn)會(huì)

  E.國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  43、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施包括( ABCDE )。

  A.認(rèn)真做到組織落實(shí) B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

  C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng) D.有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素

  E.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)向作用

  44、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制過(guò)程包括( ABCD )。

  A.確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容 B.建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn) C.評(píng)估實(shí)際績(jī)效

  D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng) E.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程

  45、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是( ABCD )。

  A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況

  B.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況

  C.影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況

  D.各個(gè)部門(mén)和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)

  E.可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效

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