-
朱元璋被調(diào)入一支隊(duì)伍去做頭領(lǐng),他以普通將領(lǐng)身份報(bào)到,沒(méi)有馬上亮出調(diào)令。一次,眾將領(lǐng)議事,都是議而不決,開(kāi)了半天會(huì),大家還是不知道從哪里先入手,朱元璋最后發(fā)言,謙恭的表達(dá)自己的主張,大家沉默后認(rèn)為是個(gè)好辦法,就依他的計(jì)劃行事,后來(lái)連續(xù)幾次開(kāi)會(huì),朱元璋后發(fā)制人,意見(jiàn)高明可行,此后一次會(huì)議上,大家都期待朱元璋定奪時(shí),朱元璋才亮出上級(jí)調(diào)令,大家心服口服地服從他的領(lǐng)導(dǎo),朱元璋水到渠成地成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)精神和法律上的“隊(duì)長(zhǎng)”。
朱元璋進(jìn)入眾望所歸的境地,依賴(lài)他謙遜的作風(fēng),更主要的是當(dāng)時(shí)無(wú)人能及的軍事才能。
所以,“隊(duì)長(zhǎng)”必須擁有令人信服的技能,或掌握一技之長(zhǎng),這一技必須是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要技能。
但是,現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)分工精細(xì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)根本不可能擁有讓團(tuán)隊(duì)所有成員佩服的各項(xiàng)技能,劉邦帶兵不如韓信,治國(guó)不如蕭何,謀略依靠張良,但劉邦把三個(gè)千古奇才組織起來(lái),協(xié)調(diào)運(yùn)用的很好。劉備誠(chéng)懇的態(tài)度讓諸葛亮為他鞠躬盡瘁。
所以,作為“隊(duì)長(zhǎng)”,你不必樣樣超人,做一個(gè)待人誠(chéng)懇的好組織部長(zhǎng),同樣是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
我們往往駕馭不了許多德才兼?zhèn)洹⒌赂咄氐暮藐?duì)員,這時(shí)我們要深刻檢討自己。周瑜初當(dāng)都督,老將程普覺(jué)得他黃口小兒,不屑一顧,稱(chēng)病不報(bào)到,周瑜心知肚明,反倒表?yè)P(yáng)程老風(fēng)格高尚,自己有病不能上班,還派自己兒子來(lái),將軍事計(jì)劃分派的無(wú)可挑剔后,親自探望程老,程元老羞愧難當(dāng),立即請(qǐng)罪,程普不僅信服周瑜的軍事才能,更佩服周瑜的胸懷。
所以,對(duì)你團(tuán)隊(duì)的“元老”,一定要給予充分的尊重。
什么叫“領(lǐng)導(dǎo)”?就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)。帶領(lǐng)是你要能身先士卒,鼓舞士氣,掌握一線(xiàn)情況。
但你不能光會(huì)沖鋒,埋頭拉車(chē)之余。你得掌控全隊(duì)方向,不要沉迷于每天的一線(xiàn)瑣事,不讓團(tuán)隊(duì)迷路。在不間斷掌握一線(xiàn)動(dòng)態(tài)時(shí),抽出充足的時(shí)間關(guān)注全局,為團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)更好更適合的路線(xiàn)、辦法、及時(shí)糾偏。更重要的是,你在保障隊(duì)伍今天正常行進(jìn)時(shí),設(shè)計(jì)好明天的路線(xiàn)。
在起初,你可能會(huì)身陷瑣事,像個(gè)保姆,在這個(gè)階段,你要盡快梳理,讓各部門(mén)上道,抓主線(xiàn)做到“綱舉目張”。中后期避免事必躬親,這一段時(shí)間逐漸從保姆轉(zhuǎn)化成教練(但不要轉(zhuǎn)化成較懶),定期與隊(duì)員一起了解、探索今天的事情,再創(chuàng)造明天的路線(xiàn)。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |