2009年一級建造師《項(xiàng)目管理》精講及習(xí)題(三)

　　1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

　　要點(diǎn)內(nèi)容

　　1.熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

　　建設(shè)王程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。其基本內(nèi)容般包括：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證;項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃、技術(shù)策劃和風(fēng)險(xiǎn)策劃。

　　2.了解建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容

　　建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。其基本內(nèi)容般包括：項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃和技術(shù)策劃。

　　練習(xí)：

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定( )。

　　A.如何建立項(xiàng)目的組織

　　B.項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C.如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

　　D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　答案：C

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括( )。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.任務(wù)分工和管理職能分工

　　C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃

　　D.實(shí)施期組織總體方案

　　E.項(xiàng)目管理工作流程

　　答案：ABE