2009年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》精講及習(xí)題(三)

　　3.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( )措施。

　　A.組織

　　B.合同

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.技術(shù)

　　正確答案：A

　　4.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是( )。

　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B.目標(biāo)調(diào)整

　　C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解

　　D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　6.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制措施包括( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　E.行政措施

　　答案：ABCD。

　　6.下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是( )。

　　A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　B.調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織

　　C.調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子

　　D.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工

　　E.改變施工方法

　　答案：ABCD。