2009年一級建造師《項目管理》精講及習(xí)題(三)

　　2.了解建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的王作流程

　　風(fēng)險管理是為了達(dá)到個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有英法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作

　　項目風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

　　1.下列屬于組織風(fēng)險的是( )。

　　A.設(shè)計人員的能力

　　B.合同風(fēng)險

　　C.自然災(zāi)害

　　D.工程物資

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　2.項目風(fēng)險管理過程貫穿于項目實施的全過程，其包括( )。

　　A.風(fēng)險響應(yīng)

　　B.風(fēng)險評估

　　C.風(fēng)險識別

　　D.風(fēng)險控制

　　E.風(fēng)險跟蹤

　　答案：ABCD