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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》濃縮精華知識(shí)452條

來(lái)源:考試吧 2013-08-09 9:14:53 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
第 1 頁(yè):建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
第 4 頁(yè):建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
第 7 頁(yè):建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第 9 頁(yè):建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第 12 頁(yè):建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第 14 頁(yè):建設(shè)工程合同與合同管理
第 20 頁(yè):建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

 

  104實(shí)行竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。

  105、工程預(yù)付款開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知,發(fā)包人收到通知后仍不預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息,承擔(dān)違約責(zé)任

  106、工程預(yù)付款扣回方法由發(fā)包人和承包人洽商用合同的形式確定,可用等比率或等額扣款的方式。

  107、工程價(jià)格計(jì)價(jià)方法:工料單價(jià)、綜合單價(jià)。固定綜合單價(jià)法是包含了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用在內(nèi)的全費(fèi)用單價(jià),不受時(shí)間價(jià)值影響。

  108、固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更方便、省事,只將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià),再累加。

  109、工程進(jìn)度款支付,按當(dāng)月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算,工程竣工后辦理竣工結(jié)算。

  110、專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。

  111、建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算:按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法;按主材計(jì)算價(jià)差;;竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法;調(diào)值公式法(動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)

  112、調(diào)值公式價(jià)格調(diào)整程序:確定計(jì)算品種;合同價(jià)格條款寫(xiě)明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素,考核地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn):地點(diǎn)一般在工程所在地,或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格;時(shí)點(diǎn)指某月某日市場(chǎng)價(jià)格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1

  113兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格:基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格(基礎(chǔ)價(jià)格)和與特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。

  114、建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

  115、施工成本控制依據(jù):工程承包合同;成本計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更;施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本。

  116、施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預(yù)測(cè);糾偏(最具實(shí)質(zhì)性);檢查。

  117、偏差分析法:成本實(shí)際值與計(jì)劃值差,即:施工成本偏差=已完實(shí)際成本-已完計(jì)劃成本,為正成本超支,為負(fù)成本節(jié)約。

  118、進(jìn)度偏差=已完實(shí)際時(shí)間-已完計(jì)劃時(shí)間或=擬完計(jì)劃成本-已完計(jì)劃成本,為正值,工期拖延,為負(fù)值工期提前。

  119、偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線法。

  120橫道圖法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

  121、表格法:最常用,靈活、適用性強(qiáng),信息量大,可借助于計(jì)算機(jī)

  122、曲線法:豎向距離表示成本偏差,水平距離表示進(jìn)度偏差。很難直接用于定量分析,只能對(duì)定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

  123、施工成本分析:會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算

  124、施工成本分析方法:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。

  125、比較法(指標(biāo)對(duì)比分析法)形式:實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際與上期實(shí)際對(duì)比;與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。

  126、比率法:相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法(比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法,可看出量、本、利比例關(guān)系);動(dòng)態(tài)比率法(基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù))。

  127、綜合成本分析方法:分部分項(xiàng)工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的綜合分析

  128、分部分項(xiàng)工程成本分析:施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程,分析方法:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比。資料來(lái)源(依據(jù)):預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算,實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

  129、年度成本分析依據(jù):年度成本報(bào)表。內(nèi)容重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  130、單位工程竣工成本分析:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源。

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