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21建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括( )。
A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系
B.對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)
D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。
【解析】勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)規(guī)定，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。
因此，正確選項(xiàng)是C。
22政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;②監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案;④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;⑤對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是( )。
A.⑥—①—⑤—②—③—④
B.⑥—①—⑤—②—④—③
C.①—⑥—⑤—②—④—③
D.①—⑥—⑤—②—③—④
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】質(zhì)量監(jiān)督程序。
【解析】政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行：①受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);②制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;③對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);④監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;⑤形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;⑥建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。
因此，正確選項(xiàng)是B。
23下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是( )。
A.安全管理
B.投資控制
C.合同控制
D.維修管理
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。
【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作：
(1)安全管理;
(2)投資控制;
(3)進(jìn)度控制;
(4)質(zhì)量控制;
(5)合同管理;
(6)信息管理;
(7)組織和協(xié)調(diào)。
因此，正確選項(xiàng)是D。
24關(guān)于出售招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是( )。
A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d
B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件
C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)
D.招標(biāo)文件售出后，可以退還
參考答案：A
參考解析：
【考點(diǎn)】招標(biāo)信息的發(fā)布。
【解析】招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。
投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金;對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。
因此，正確選項(xiàng)是A。
25下列選項(xiàng)中，不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式的是( )。
A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托施工單位管理
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】項(xiàng)目管理委托的模式。
【解析】在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種：
(1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理;
(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);
(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
因此，正確選項(xiàng)是B。
26在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)由下圖中( )進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
A.X1、X2、X3中的一個(gè)
B.Y1、Y2、Y3中的一個(gè)
C.A
D.協(xié)商解決
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門(mén))，即圖中的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
因此，正確選項(xiàng)是C。
27關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量
B.進(jìn)度報(bào)告提供了工程施工成本的實(shí)際支付隋況
C.進(jìn)度報(bào)告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)
D.成本管理人員利用進(jìn)度報(bào)告分析實(shí)際情況與成本計(jì)劃的偏差，找出存在隱患
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】施工成本控制的依據(jù)，進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容。
【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。
因此，正確選項(xiàng)是C。
28編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目( )階段的工作。
A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
D.施工
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。
【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段，如圖所示：
因此，正確選項(xiàng)是C。
29計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是( )。
A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
B.統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離
C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離
D.統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】計(jì)量控制。
【解析】這是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過(guò)程中的計(jì)量，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。開(kāi)工前要建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度;明確計(jì)量控制責(zé)任者和配置必要的計(jì)量人員;嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維修和校驗(yàn);統(tǒng)一計(jì)量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過(guò)程中計(jì)量的準(zhǔn)確。
因此，正確選項(xiàng)是D。
30關(guān)于分包合同價(jià)款的說(shuō)法，正確的是( )。
A.分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B.分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系
C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】合同價(jià)款及支付。
【解析】分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。
因此，正確選項(xiàng)是B。
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應(yīng)試技巧班
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課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
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| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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