21

　　編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應(yīng)進行的工作是(　　)。

　　• A.

　　明確項目目標

　　• B.

　　分析項目環(huán)境和條件

　　• C.

　　明確項目管理內(nèi)容

　　• D.

　　收集項目的有關(guān)資料和信息

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序為：(1)明確項目目標;(2)分析項目環(huán)境和條件;(3)收集項目的有關(guān)資料和信息;(4)確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);(5)明確項目管理內(nèi)容;(6)編制項目目標計劃和資源計劃;(7)匯總整理，報送審批。

　　22

　　施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是(　　)。

　　• A.

　　施工成本控制

　　• B.

　　施工成本考核

　　• C.

　　施工成本核算

　　• D.

　　施工成本分析

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

　　23

　　最基本的建設(shè)工程安全管理制度是(　　)，并且是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　• A.

　　“三同時”制度

　　• B.

　　安全檢查制度

　　• C.

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　• D.

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　24

　　當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志是(　　)。

　　• A.

　　項目信息門戶

　　• B.

　　項目信息管理系統(tǒng)

　　• C.

　　網(wǎng)絡(luò)平臺的建立

　　• D.

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是項目信息門戶的相關(guān)知識。項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志。

　　25

　　招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)至少在(　　)家指定的媒介發(fā)布招標公告。

　　• A.

　　1

　　• B.

　　2

　　• C.

　　3

　　• D.

　　5

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考核的是招標公告的發(fā)布。招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標公告。

　　26

　　某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差(　　)。

　　• A.

　　均為2周

　　• B.

　　分別為2周和1周

　　• C.

　　均為3周

　　• D.

　　分別為2周和3周

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是總時差與自由時差的計算。工作B的總時差：TF4-5=min{TF5-6+LAG4-5，5-6，TF5-7+LAG4-5，5-7)=min{2+0，0+1)=1周，TF1-4=1+1=2周。B工作的自由時差等于該工作箭線中波形線的水平投影長度，故FF1-4=1周。

　　27

　　建設(shè)工程項目實施階段管理的主要任務(wù)是(　　)。

　　• A.

　　確定項目實施的組織

　　• B.

　　通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

　　• C.

　　確定建設(shè)項目的進度目標

　　• D.

　　通過管理保證建設(shè)項目的質(zhì)量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是項目實施階段管理的主要任務(wù)。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　28

　　下列工作中，不屬于項目目標動態(tài)控制程序中的工作是(　　)。

　　• A.

　　將項目的目標進行分解

　　• B.

　　收集項目目標的計劃值

　　• C.

　　進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　• D.

　　通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是項目目標動態(tài)控制工作程序。項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：(1)將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)收集項目目標的實際值。(3)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。(4)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(5)如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

　　29

　　某辦公樓工程施工前，施工單位繪制了如下圖所示的框圖，該圖是(　　)。

　　• A.

　　項目結(jié)構(gòu)圖

　　• B.

　　組織結(jié)構(gòu)圖

　　• C.

　　合同結(jié)構(gòu)圖

　　• D.

　　工作流程圖

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的判定。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

　　30當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是(　　)。

　　• A.

　　最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益

　　• B.

　　最大限度的維護承包商的合法權(quán)益

　　• C.

　　在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

　　• D.

　　在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考核的是工程監(jiān)理的公平性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

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