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2015一級建造師《項目管理》考前猜題卷(第一套)

來源:考試吧 2015-09-17 11:41:04 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  31

  根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當(  )。

  • A.

  要求施工單位整改

  • B.

  要求施工單位暫時停止施工

  • C.

  及時向有關(guān)主管部門報告

  • D.

  及時報告建設單位要求施工單位停止施工

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

  32

  某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的總時差為5d,自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中,只有工作A的實際進度拖后7d,則工作A的實際進度將對其緊后工作的最早開始時間和總工期影響是(  )。

  • A.

  將使緊后工作推遲5d,使總工期延長2d

  • B.

  將使緊后工作推遲2d,使總工期延長2d

  • C.

  將使緊后工作推遲5d,使總工期延長5d

  • D.

  將使緊后工作推遲2d,使總工期延長5d

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是時間參數(shù)的判定。工作A的實際進度拖后7d,比總時差多2d,故使總工期延長2d。拖后進度比自由時差多5d,故使緊后工作推遲5d。

  33

  施工質(zhì)量計劃的審批程序中,建設工程項目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應從(  )的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標的合理性和可行性,以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。

  • A.

  確保承包人利益

  • B.

  確保項目利益

  • C.

  確保工程質(zhì)量目標

  • D.

  履行工程承包合同

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是施工質(zhì)量計劃審批關(guān)系的處理原則。在執(zhí)行審批程序時,必須正確處理施工企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師審批的關(guān)系,充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用,在堅持項目質(zhì)量標準和質(zhì)量控制能力的前提下,正確處理承包人利益和項目利益的關(guān)系;施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應從履行工程承包合同的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標的合理性和可行性,以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。

  34

  施工質(zhì)量計劃的(  )過程,是施工企業(yè)自主技術(shù)決策和管理決策的過程,也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團隊的智慧和經(jīng)驗的過程。

  • A.

  內(nèi)部審批

  • B.

  監(jiān)理工程師審查

  • C.

  編制

  • D.

  實施

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是施工質(zhì)量計劃企業(yè)內(nèi)部的審批。施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件的內(nèi)部審批過程,是施工企業(yè)自主技術(shù)決策和管理決策的過程,也是發(fā)揮企業(yè)職能部門與施工項目管理團隊的智慧和經(jīng)驗的過程。

  35

  項目投資的控制周期應視項目的(  )而定。

  • A.

  預算和合同

  • B.

  目標和規(guī)模

  • C.

  規(guī)模和特點

  • D.

  預算和特點

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考核的是項目投資的控制周期。項目投資的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中前者更為重要。

  36

  對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式指的是(  )。

  • A.

  駐廠驗收

  • B.

  提運驗收

  • C.

  接運驗收

  • D.

  入庫驗收

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是建筑材料的驗收。驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。其中,提運驗收是對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗。

  37

  保證施工質(zhì)量的重要措施是(  )。

  • A.

  加強施工人員的管理

  • B.

  采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

  • C.

  采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備

  • D.

  合理選擇和正確使用施工機械設備

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考核的是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

  38

  溝通過程的要素中,包括個體溝通對象和團體溝通對象的是(  )。

  • A.

  溝通主體

  • B.

  溝通客體

  • C.

  溝通介體

  • D.

  溝通環(huán)境

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中,溝通客體即溝通對象,包括個體溝通對象和團體溝通對象。

  39

  建設工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是(  )。

  • A.

  投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析

  • B.

  編制資源需求量計劃

  • C.

  合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析

  • D.

  根據(jù)工程的進展進行施工成本預測

  參考答案:B

  參考解析:

  源需求量計劃;(4)進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;(5)根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。

  40

  可以從不同的角度對建設工程項目的信息進行分類,其中投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等是按(  )劃分的。

  • A.

  項目管理工作的任務

  • B.

  項目管理工作的對象

  • C.

  項目實施的工作過程

  • D.

  信息的內(nèi)容屬性

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考核的是項目信息分類。項目信息可按項目管理工作的任務,如投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等進行信息分類。

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