7[簡(jiǎn)答題]
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。
施工合同中說(shuō)明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬(wàn)元。
合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。
實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:
事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。
事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。
事件3:在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格?偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。
事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。
事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天?偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。
事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。
事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。
事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。
問題:
(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?
(2)在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?
(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?
(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?
(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?
(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?
(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?
(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?
參考解析: (1)成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng))。
(2)不對(duì)。因?yàn)橥练焦緸榉职,與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。
(3)不合理。因按規(guī)定,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付。
(4)不批。因?yàn)榇隧?xiàng)支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。
(5)得不到。雖然總監(jiān)同意更換,不等同于免除總承包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
(6)返修的經(jīng)濟(jì)損失由防滲公司承擔(dān)。
監(jiān)理工程師的不妥之處:
、俨荒軕{口頭匯報(bào)簽證認(rèn)可,應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。
、诓荒苤苯右蠓罎B公司整改,應(yīng)要求總承包商整改。
、鄄荒芨鶕(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證,應(yīng)根據(jù)總包單位的申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、簽證;
(7)處理如下:
①監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕直接接受分包單位終止合同申請(qǐng)。
②應(yīng)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商,達(dá)成一致后解除合同。
、垡罂偝邪虒(duì)不合格工程返工處理。
(8)業(yè)主意見正確。因?yàn)楹贤s定,安裝配件材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。
8[簡(jiǎn)答題]
某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價(jià)2000萬(wàn)元:若遇物價(jià)變動(dòng),工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的5%.水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費(fèi)用占15%;開工前業(yè)主剛承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí),開始從超過(guò)部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。
問題:
(1)工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?
(2)當(dāng)工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國(guó)家采取積極財(cái)政政策,導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià),其中,水泥價(jià)格增長(zhǎng)20%,鋼材價(jià)格增長(zhǎng)15%,試問承包商可索賠價(jià)款多少?
合同實(shí)際價(jià)款為多少?
(3)若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算,則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?
參考解析: (1)本例工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%;起扣點(diǎn)為合同價(jià)的60%。
工程預(yù)付款為:2000×20%=400萬(wàn)元
預(yù)付款起扣點(diǎn)為:T= 2000萬(wàn)元×60%=1200萬(wàn)元
(2)計(jì)算應(yīng)調(diào)部分合同價(jià)款;列出價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式,計(jì)算調(diào)整價(jià)款;承包商可索賠價(jià)款為調(diào)整后價(jià)款與原合同價(jià)款的差值;合同實(shí)際價(jià)款為調(diào)整價(jià)差與原合同價(jià)之和。
價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式:
P=Po×(0. 15 +0. 35A/Ao +0. 23B/Bo +0. 12C/Co+0.08D/Do +0. 07E/Eo)
式中 P-調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款;
Pn-合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款;
Ao、Bo、Co、Do、Eo—基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格;
A、B、C、D、E—工程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。 當(dāng)工程完成70%時(shí),P。=2000×(1-0.7)=600萬(wàn)元
應(yīng)索賠價(jià)款為:
△P =P-Po =600×[(0. 15+0. 35×1+0. 23×1.2+0. 12× 1. 15+0. 08×1+0. 07×1)-1]
=38.4萬(wàn)元
合同實(shí)際價(jià)款:2000+38. 4=2038.4萬(wàn)元
(3)工程結(jié)算款為合同實(shí)際價(jià)款與保留金金額之差;本例中,保留金金額為原合同價(jià)10%。
保留金:2000×10%=200萬(wàn)元
工程結(jié)算款:2038. 4-200=1838.4萬(wàn)元
9[簡(jiǎn)答題]
某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20~22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2004年10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題:
(l)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。
(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。
(4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。
(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。
參考解析: (1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第十一條規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目,要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀
請(qǐng)招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。
(2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十八條規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。
根據(jù)<招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文件若沒有法定代
表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作無(wú)效標(biāo)處理。
(3)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十四條規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是2004年10月18日下午4時(shí),但遲至2004年10月21日下午才開標(biāo),是不妥之處一。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十五條規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥之處二。
(4)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處入員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的!墩袠(biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。
(5)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由,讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。
(6)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至2004年12月12日才簽訂書面合同,兩者的時(shí)間間隔已超過(guò)30天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。
10[簡(jiǎn)答題]
某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)?刹捎猛稑(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。
項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,且采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)。
項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后,共有9家投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下:
事件1:A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元,為最低報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。
事件2:B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬(wàn)元,在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明,提出可以降價(jià)5%。
事件3:C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。
事件4:D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章,但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。
事件5:E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
事件6:F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8600萬(wàn)元,開標(biāo)后談判中提出估價(jià)為800萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
事件7:G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
問題:
(1)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。
(2)分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說(shuō)明理由。
(3)G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為,項(xiàng)目法人可如何處理?
(4)該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價(jià)為多少?
參考解析: (1)不正確。理由:大中型水電項(xiàng)目招標(biāo)公告應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)(“三報(bào)一網(wǎng)”中至少選其一)以及《中國(guó)水利報(bào)》等媒體上發(fā)布,不能限制只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布;依據(jù)有關(guān)規(guī)定,該項(xiàng)目應(yīng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),項(xiàng)目法人不能擅自改變。
(2)A投標(biāo)人無(wú)不妥之處。理由:經(jīng)評(píng)審后最低報(bào)價(jià)的應(yīng)推薦為中標(biāo)人。
B投標(biāo)人在開標(biāo)后降價(jià)不妥。理由:投標(biāo)文件在投標(biāo)文件有效期內(nèi)不得修改。
C投標(biāo)人無(wú)不妥之處。理由:投標(biāo)人的投標(biāo)保函有效期應(yīng)不短于招標(biāo)文件規(guī)定的有效期。
D投標(biāo)人無(wú)不妥之處。理由:投標(biāo)人的投標(biāo)函(或投標(biāo)文件)應(yīng)加蓋企業(yè)及其法定代表人的印章,但不要求加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。
E投標(biāo)人投標(biāo)文件無(wú)效。理由:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,聯(lián)合體投標(biāo),應(yīng)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
F投標(biāo)人無(wú)不妥之處。理由:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,開標(biāo)后合同談判中投標(biāo)人提出的優(yōu)惠條件,不作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。
(3)G投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。投標(biāo)文件在投標(biāo)文件有效期內(nèi)不得撤回。G投標(biāo)人撤回其投標(biāo)文件,招標(biāo)人可不退還其投標(biāo)保函。
(4)該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為A,合同價(jià)為8000萬(wàn)元。
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2017一級(jí)建造師考試《工程法規(guī)》章節(jié)習(xí)題匯總
在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。 |
高頻 刷題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
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考前10頁(yè)紙 | ||||
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套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |