26[簡答題]

　　某混凝土工程，目標(biāo)成本為364000元，實(shí)際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。

　　案例1相關(guān)資料表1F420154-1

　　問題：

　　(1)施工成本分析的方法有哪幾種?

　　(2)該工程施工項(xiàng)目成本差異是多少?

　　(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。

　　參考解析： (1)施工成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。

　　(2)該工程施工項(xiàng)目成本差異為：

　　383760-364000=19760元

　　(3)商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表(表1F420154—9)。

　　表1F420154—9

　　27[簡答題]

　　某水利工程項(xiàng)目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖

　　1F420151—5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

　　問題：

　　(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為多少天?

　　(2)哪些工作是關(guān)鍵工作?

　　(3)按計(jì)劃的最早進(jìn)度，D、E、G三項(xiàng)工作是否已推遲?推遲的時(shí)間是否影響計(jì)劃工期?

　　(1)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，總工期41天。

　　(2)關(guān)鍵線路的工作為：C→D→R→H→Q→J→M→N。

　　(3)實(shí)際工作分析：

　　D工作滯后3天，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第15天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作，導(dǎo)致總工期推遲3天。

　　E工作滯后5天，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第15天。因有總時(shí)差19天，對總工期不產(chǎn)生影響。

　　G工作滯后4天，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為第13天。因有總時(shí)差11天，對總工期不產(chǎn)生影響。

　　記憶難度： 容易(0)一般(0)難(0)筆 記： 記筆記

　　28[簡答題]

　　某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。

　　統(tǒng)計(jì)情況表1F420154-4

　　問題：

　　(1)將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。

　　(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。

　　(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CP1與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位)，并對結(jié)果含義加以說明。

　　(1)計(jì)算見表1F420154—11。

　　案例5計(jì)算表表1F420154一11

　　(2)計(jì)算如下：

　　9周末的費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754;由于CV為

　　負(fù)，說明費(fèi)用超支;9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600，由于SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。

　　(3)計(jì)算如下：

　　9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BC29P/ACWP=1177280/1206034=0.976;由于CPI<1，故費(fèi)用超支。

　　9周末的進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BC29P/BCWS=1177280/1238880=0.950;由于SPI<1，故進(jìn)度延誤。

　　記憶難度： 容易(0)一般(0)難(0)筆 記： 記筆記

　　29[簡答題]

　　某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元)。合同中規(guī)定：

　　(1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。

　　式中R——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;

　　A——工程預(yù)付款總金額;

　　S——合同價(jià)格;

　　C——合同累計(jì)完成金額。

　　(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。

　　(3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。

　　(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。

　　(5)利潤率為7%。

　　(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。

　　合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：

　　(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。

　　(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。

　　(3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。

　　(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個(gè)月;合同解除時(shí)，該種材料尚有庫存50萬元。

　　(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬元，并已支付合同定金10萬元。

　　(6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元(按當(dāng)時(shí)市場價(jià)格計(jì)算值)。

　　(7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。

　　(8)承包人的全部進(jìn)場費(fèi)為32萬元。

　　(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定)，增加撤回費(fèi)用5萬元。

　　(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。

　　(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。

　　(12)解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。

　　問題：

　　(1)合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款?

　　(2)合同毹除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)

　　(3)合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?

　　參考解析： (1)合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額之差。

　�、侔l(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額3020.2萬元。

　　其中：

　　·承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬元(含臨建工程費(fèi)200萬元)。

　　·新增項(xiàng)目100萬元。

　　·計(jì)日工10萬元。

　　·價(jià)格調(diào)整差額(2000+10)×0.02=40.2萬元。

　　·材料預(yù)付款300×90%=270萬元。

　　·工程預(yù)付款4000×10%=400萬元。

　　②發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額550.7萬元。

　　其中：

　　·工程預(yù)付款扣還。

　　故已扣保留金200萬元。

　　故承包商已經(jīng)得到的工程款為：

　　應(yīng)支付的款項(xiàng)金額-應(yīng)扣款項(xiàng)的金額=3020.2-550.7=2469.5萬元

　　(2)合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人金額2555.9萬元。

　　包括：

　�、俪邪艘淹瓿傻暮贤痤~2200萬元。

　�、谛略鲰�(xiàng)目100萬元。

　�、塾�(jì)日工10萬元。

　�、軆r(jià)格調(diào)整差額(2000+10)×0.02=40.2萬元。

　�、莩邪说膸齑娌牧�50萬元(一旦支付，材料歸發(fā)包人所有)。

　�、蕹邪擞嗁徳O(shè)備定金10萬元。

　�、叱邪嗽O(shè)備、人員遣返和進(jìn)場費(fèi)損失補(bǔ)償：

　　[(4000-2200)/40001×(20+10+32)=27.9萬元

　�、嗬麧檽p失補(bǔ)償：

　　(3)合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人金額為總共應(yīng)支付承包人金額與承包人已經(jīng)得到的工程款之差。

　　本例中，總共應(yīng)支付承包人金額一承包人已經(jīng)得到的工程款=2555.9-2469.5=86.4萬元。

　　記憶難度： 容易(0)一般(0)難(1)筆 記： 記筆記

　　30[簡答題]

　　某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同，合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3)，單價(jià)為40元/m3。

　　(1)合同中的有關(guān)情況為：

　　①合同開工日期為9月20日。

　�、诠こ塘壳鍐沃袉雾�(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。

　�、郯l(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。

　�、芄こ淌┕び�(jì)劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。

　　⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。

　　(2)在合同執(zhí)行工程中：

　　①在土方施工中，由于以下原因引起停工：

　　事件1：合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;

　　事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工;

　　事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。

　　承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費(fèi)需8000元。

　　②土方填筑實(shí)際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。

　�、酃こ淌┕ぶ校邪嗽诎l(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。

　　承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km，運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場變更后，由于運(yùn)距增加，運(yùn)輸能力有限，每天只能運(yùn)輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。

　�、芄こ萄悠谥校邪斯芾碣M(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。

　　問題：

　　(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。

　　(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

　　(1)承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的工期延誤。本例中包括：

　　①移交場地延誤;

　�、诓豢煽沽ν９�;

　　③石料場變化后運(yùn)輸能力降低。

　　本例中，批準(zhǔn)工程延期為37天，其中：

　�、僖蛱鞖庠颉⒁平粓龅匮诱`等原因(屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工原因)造成從10月4

　　日至10月15日暫停，工期延誤12天。

　�、谟捎谑蠄鲎兓\(yùn)輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：

　　(2)由于變更引起的費(fèi)用增加包括：

　�、偻练教钪吭黾映^規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加;

　�、谟捎谑线\(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加;

　�、塾捎谑线\(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償;

　�、艹邪肆韺げ墒瘓霭l(fā)生的合理費(fèi)用;

　　⑤發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失。

　　首先分析計(jì)算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時(shí)間，然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費(fèi)。

　　在10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場地原因，屬于應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用的停工;10月9日至10月15日，由于異常自然條件引起停工，屬于不予費(fèi)用補(bǔ)償?shù)耐９?10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場地延誤”確定延誤責(zé)任，因此，應(yīng)予費(fèi)用補(bǔ)償。

　　工期延長后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償。

　　本例中：

　�、偻练教钪吭黾映^規(guī)定百分比引起的費(fèi)用增加：

　　[300-(1+20%)×200]×(10+3)=780萬元

　�、谟捎谑线\(yùn)輸距離增加的費(fèi)用增加：

　　(10-5)×(30-10)×1=100萬元

　　③由于石料運(yùn)輸能力不足應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償：

　　[(10-5)/400]×2000=25萬元

　�、艹邪肆韺げ墒瘓霭l(fā)生合理費(fèi)用0.5萬元。

　�、莅l(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失：

　　應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用的停工共計(jì)5天，補(bǔ)償費(fèi)用：

　　5×(0.8+1)=9萬元

　�、薰て谘娱L后管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等費(fèi)用損失補(bǔ)償：

　　(5+25)×0.5=15萬元

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