這是中國(guó)建筑市場(chǎng)順利對(duì)外開(kāi)放和中國(guó)建筑業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，由大變強(qiáng)的必要前提條件。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的核心就是采用經(jīng)濟(jì)和法律手段合理分配風(fēng)險(xiǎn)、有效控制風(fēng)險(xiǎn)。這里包括完善建筑安全管理法律體系、依法推行意外傷害保險(xiǎn)、積極培育建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系等。

　　6.建筑業(yè)企業(yè)還應(yīng)建立科學(xué)的用人機(jī)制，加強(qiáng)人才培訓(xùn)

　　堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵并非企業(yè)規(guī)模大小，而是人才素質(zhì)的高低。

　　科技興建，以人為本，是企業(yè)任何時(shí)候都不能忽視的頭等大事，要不斷優(yōu)化人材資源的配置與組合，實(shí)行競(jìng)聘上崗，堅(jiān)持優(yōu)存劣汰，對(duì)內(nèi)因企制宜，加強(qiáng)培養(yǎng)與啟用，確保各管理層次上崗人員的持證率。對(duì)外加大投入力度，高薪引聘，為我所用，盡快解決各類專業(yè)高級(jí)管理人才的饋乏問(wèn)題，把培養(yǎng)和造就一批高層次企業(yè)專家作主一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)抓好，以人材更新迅速改變企業(yè)面貌。

　　7.要盡快完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系

　　我國(guó)現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)制度已不能適應(yīng)加入WTO后的需要。應(yīng)在將施工企業(yè)重新審定的總承包、分包、專業(yè)分包等幾個(gè)層次的基礎(chǔ)上，加大對(duì)建筑施工企業(yè)資質(zhì)審查的力度。

　　加大管理力度，制定相應(yīng)的法規(guī)，禁止將工程大部分分包或轉(zhuǎn)包。

　　8.加強(qiáng)建筑企業(yè)與國(guó)外大承包商合作，以提前適應(yīng)國(guó)外承包商的經(jīng)營(yíng)模式

　　盡快從承包方式，融資渠道、管理程序等方面與國(guó)際大承包商相對(duì)接，學(xué)習(xí)和研究他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，增強(qiáng)急迫感，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　盡快構(gòu)筑出適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的中國(guó)建筑業(yè)的企業(yè)架構(gòu)。

　　9.重視技術(shù)的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)，加大科技進(jìn)步的力度

　　主要是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)及大專院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本，在施工及設(shè)計(jì)項(xiàng)目上加大應(yīng)用“四新”的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，用技術(shù)保持我國(guó)在成本上的優(yōu)勢(shì)。

　　為了趕上國(guó)際先進(jìn)水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，并引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國(guó)際引進(jìn)的重點(diǎn)。

　　10.國(guó)家利用政策優(yōu)勢(shì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和引導(dǎo)

　　國(guó)家應(yīng)充分考慮建筑業(yè)的實(shí)際水平，從三方面進(jìn)行考慮，

　　一是依據(jù)服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定的條款靈活地對(duì)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)采取適當(dāng)保護(hù)模式，制定有效的市場(chǎng)準(zhǔn)入策略，以贏取調(diào)整和熱身時(shí)間。

　　二是引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓多元化市場(chǎng)，合理調(diào)整與優(yōu)化地區(qū)結(jié)構(gòu)。改變過(guò)去國(guó)際市場(chǎng)單一的局面。利用加入WTO的時(shí)機(jī)，擴(kuò)大在發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)份額，同時(shí)我國(guó)應(yīng)在改進(jìn)對(duì)外工程承包的審核制度和簡(jiǎn)化程序方面作出大的調(diào)整改進(jìn)，向自由經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。

　　三是建立并規(guī)范建筑業(yè)管理體制，盡快按照國(guó)際慣例建立以工程咨詢?yōu)楹诵牡男袠I(yè)運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。

　　11.改變建設(shè)監(jiān)理體制

　　在國(guó)外，建設(shè)監(jiān)理屬于咨詢?cè)O(shè)計(jì)范疇，是工程咨詢公司的當(dāng)然服務(wù)內(nèi)容，這有其內(nèi)在的道理。

　　合格的建筑師、工程師都可以從事監(jiān)理業(yè)務(wù)，不需另行考試注冊(cè)。

　　我國(guó)目前實(shí)行的是，承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理的單位必須經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查并取得相應(yīng)的資格證書，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行考核注冊(cè)并取得相應(yīng)的崗位證書。

　　這與國(guó)際通行的做法不一致，建議將其改變，與國(guó)際接軌，即允許設(shè)計(jì)單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理應(yīng)融為一體。

　　相關(guān)鏈接：淺談?wù)顿Y管理和項(xiàng)目代建制度

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：考試吧一級(jí)建造師欄目