第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題

31 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在(　　)人以上應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池。

　　A.

　　50

　　B.

　　80

　　C.

　　90

　　D.

　　100

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。

　　32 施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于(　　)。

　　A.

　　機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間

　　B.

　　機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)

　　C.

　　機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)

　　D.

　　機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)行時(shí)間

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。

　　33 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(　　)。

　　A.

　　強(qiáng)化合同管理

　　B.

　　調(diào)整職能分工

　　C.

　　優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

　　D.

　　改進(jìn)施工工藝

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。因此A是正確的。B和C項(xiàng)屬于組織措施，D項(xiàng)屬于技術(shù)措施。

　　34 已知某斗容量1m³正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m³，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(　　)m³。

　　A.

　　47

　　B.

　　51

　　C.

　　56

　　D.

　　70

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)，所以，機(jī)械凈工作生產(chǎn)率：476÷8÷0.85=70m³，因此本題正確答案為D。

　　35 關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.

　　簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

　　B.

　　業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小

　　C.

　　業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)問(wèn)較少

　　D.

　　業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　平行承發(fā)包又稱為分別發(fā)包，業(yè)主將工程分開(kāi)進(jìn)行發(fā)包，簽訂的合同越多，其責(zé)任和義務(wù)就越多，因此風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也多。而因?yàn)榉謩e發(fā)包，招標(biāo)的工作量較大，時(shí)間較長(zhǎng)，好處就是業(yè)主可以直接決定每一次招標(biāo)發(fā)包。因此本題正確選項(xiàng)為D。

　　36 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為(　　)天。

　　A.

　　7

　　B.

　　2

　　C.

　　3

　　D.

　　8

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　FFN=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間一本工作最早完成時(shí)間=-25—17=8天。此外還要注意，工作日坐標(biāo)體系參數(shù)等于計(jì)算坐標(biāo)體系參數(shù)加1，因此本題中還要減一天，即7天。

　　37 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后(　　)內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。

　　A.

　　7

　　B.

　　14

　　C.

　　28

　　D.

　　42

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　38 關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.

　　工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織結(jié)構(gòu)

　　B.

　　組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工

　　C.

　　項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

　　D.

　　工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。因此A項(xiàng)是正確的。組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工兩個(gè)方面，B項(xiàng)只談到了一個(gè)方面是錯(cuò)誤的。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。因此C項(xiàng)是正確的。工作任務(wù)分工編制的表格叫工作任務(wù)分工表，并不是一成不變的，也不是一次就能完成到位的，隨著工程的進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化，因此D項(xiàng)是正確的。

　　39 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為(　　)。

　　A.

　　按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告

　　B.

　　只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告

　　C.

　　按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告

　　D.

　　按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告，否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

　　40 某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，最終導(dǎo)致在建時(shí)一幢辦公樓時(shí)施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人。該起質(zhì)量事故屬于(　　)。

　　A.

　　特別重大事故

　　B.

　　重大質(zhì)量事故

　　C.

　　嚴(yán)重質(zhì)量事故

　　D.

　　一般質(zhì)量事故

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報(bào)廢;或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上。死亡11人的事故屬于重大級(jí)別。

　　

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