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| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
A.
施工企業(yè)施工員
B.
專業(yè)監(jiān)理工程師
C.
項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.
建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員
參考答案：B
參考解析：
項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。
52 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了覆蓋，此后，經(jīng)剝開(kāi)重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由( )承擔(dān)。
A.
承包人
B.
發(fā)包人
C.
發(fā)包人和承包人共同
D.
監(jiān)理人和承包人共同
參考答案：B
參考解析：
監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對(duì)檢查記錄有疑問(wèn)的，可按約定重新檢查。監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。
53 關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同
B.
報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加
C.
由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性
D.
通常在非代理型CM模式的合同中采用
參考答案：A
參考解析：
根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會(huì)盡力縮短工期，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，宜采用成本加固定費(fèi)用合同。
54 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。
A.
部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度
B.
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度
C.
編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃
D.
編制供貨進(jìn)度計(jì)劃
參考答案：C
參考解析：
施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。即C項(xiàng)為施工方進(jìn)度控制的任務(wù);A項(xiàng)和B項(xiàng)應(yīng)當(dāng)屬于業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù);D項(xiàng)為供貨方的進(jìn)度控制任務(wù)。
55 下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是( )。
A.
項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.
項(xiàng)目施工年度計(jì)劃
C.
項(xiàng)目月度施工計(jì)劃
D.
企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃
參考答案：C
參考解析：
月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，要注意區(qū)分施工計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。
56 建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和( )。
A.
環(huán)境評(píng)價(jià)體系
B.
職業(yè)健康安全管理體系
C.
技術(shù)管理體系
D.
人力資源管理體系
參考答案：B
參考解析：
建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。
57 設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
A.
�、佗邰冖�
B.
①③④②
C.
�、邰冖佗�
D.
④①③②
參考答案：B
參考解析：
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
58 施工安全管理要求施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級(jí)安全教育率達(dá)到( )。
A.
85%
B.
90%
C.
95%
D.
100%
參考答案：D
參考解析：
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，操作人員三級(jí)安全教育率100%。
59 建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。
A.
監(jiān)理單位
B.
施工企業(yè)
C.
建設(shè)單位
D.
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
參考答案：C
參考解析：
竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成。
60 編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按( )規(guī)定。
A.
凈用量
B.
凈用量+損耗量
C.
一次損耗量
D.
損耗量+補(bǔ)耗量
參考答案：B
參考解析：
標(biāo)準(zhǔn)磚(砂漿)總消耗量=凈用量×(1+損耗率)，即利用理論計(jì)算法計(jì)算的磚的消耗量包括了凈用量和損耗量。
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