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單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是( )。
A.
由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認后調(diào)整
B.
由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整
C.
由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整
D.
參照原有措施費的組價方法調(diào)整
參考答案:B
參考解析:
原措施費中沒有的措施項目,由承包人根據(jù)措施項目變更情況,提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。
2 某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是( )天。
A.
20
B.
21
C.
23
D.
25
參考答案:C
參考解析:
3+4+5+7+4=23(天)。
3 下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中,應當首先確定的是( )。
A.
施工平面圖設(shè)計
B.
機具設(shè)備需求計劃
C.
施工進度計劃
D.
施工方案
參考答案:D
參考解析:
施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
4 編制施工管理任務分工表,涉及的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。
A.
、佗冖
B.
、冖佗
C.
、邰冖
D.
、冖邰
參考答案:B
參考解析:
編制任務分工表應結(jié)合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。
5 根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底的人,應該是( )。
A.
項目經(jīng)理
B.
項目質(zhì)檢員
C.
項目專職安全員
D.
項目技術(shù)負責人
參考答案:D
參考解析:
項目開工前應由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負責人批準實施。
6 關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是( )。
A.
建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議
B.
施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理
C.
施工總承包管理模式的招標可在設(shè)計階段進行
D.
施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標,直接承擔部分工程的施工
參考答案:D
參考解析:
采用施工總承包管理模式時,業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位,或者由多個單位組成的聯(lián)合體或合作體,簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負責整個項目的施工組織與管理。故A、B選項正確。對施工總承包單位的招標不依賴于施工圖設(shè)計,可以提前到初步設(shè)計階段進行。故C選項正確。一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果總承包管理方通過投標(在平等條件下競爭),獲得一部分施工任務,也可參加施工。
7 工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”,要求監(jiān)理在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或利益沖突時應( )。
A.
站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益
B.
在維護承包商利益的同時,兼顧業(yè)主的利益
C.
盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益
D.
在維護業(yè)主利益的同時,不損害承包商的利益
參考答案:D
參考解析:
當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。因此本題正確答案應當選D。
8 工程項目開工前,負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是( )。
A.
施工單位
B.
建設(shè)單位
C.
監(jiān)理單位
D.
設(shè)計單位
參考答案:B
參考解析:
在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。
9 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)( )簽字的建筑材料不得在工程上使用。
A.
監(jiān)理員
B.
專業(yè)監(jiān)理工程師
C.
總監(jiān)理工程師代表
D.
總監(jiān)理工程師
參考答案:B
參考解析:
未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
10 工程項目正式竣工驗收完成后,由( )在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。
A.
驗收委員會
B.
建設(shè)單位
C.
施工單位
D.
監(jiān)理單位
參考答案:A
參考解析:
正式驗收完成后,驗收委員會應形成《竣工驗收鑒定證書》,對驗收做出結(jié)論,并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。
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