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揭露:中國建筑行業(yè)利潤率低下的表象與真相!

來源:考試吧 2017-3-31 8:30:05 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
即使在長達(dá)20年的20~30%高速增長時(shí)期,我國建筑業(yè)利潤依然長期低下,已成為行業(yè)和企業(yè)家最為關(guān)注的問題之一,是什么原因?qū)е陆ㄖ䴓I(yè)利潤長期低下?用什么方法才能改變這樣的困局?
第 1 頁:問題表象
第 2 頁:真相
第 3 頁:深層原因
第 4 頁:出路

  真相

  建筑業(yè)作為一個(gè)高危(原罪多導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn))和高風(fēng)險(xiǎn)(成本、質(zhì)量、安全方面的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn))行業(yè),獲取這么低的利潤是十分不合理的。

  一方面大家叫苦不迭,另一方面又有越來越多的行業(yè)新人和新企業(yè)往里擠,一個(gè)工程幾十家、上百家企業(yè)競標(biāo)打破頭。建筑行業(yè)利潤比其他行業(yè)低很多,風(fēng)險(xiǎn)又大很多,且行業(yè)增長是GDP增速的2~3倍,產(chǎn)能過剩卻越來越嚴(yán)重,這不符合一般經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律:水往低處流,錢往高處走。真相是什么?

  真相一:企業(yè)利潤低,項(xiàng)目利潤高

  現(xiàn)在所謂的行業(yè)利潤低,大家的說法和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映的是企業(yè)總部利潤低,實(shí)際上項(xiàng)目上利潤應(yīng)該不低。

  由于國內(nèi)建企管理體系和管理能力落后,無法進(jìn)行集約化經(jīng)營,大多數(shù)民營建企和越來越多的大型國營建企采取項(xiàng)目承包制的方式作為項(xiàng)目數(shù)量和地域擴(kuò)張的主要手段。這種簡單粗放的企業(yè)運(yùn)營模式的結(jié)果是大量利潤留存在項(xiàng)目上,有的企業(yè)總部本身只承擔(dān)“稅務(wù)局”的角色,收點(diǎn)管理費(fèi)了事,或靠內(nèi)部銀行賺錢,甚至有一批靠陪標(biāo)、圍標(biāo)收取費(fèi)用過日子的建筑企業(yè)。

  而項(xiàng)目承擔(dān)全部的責(zé)任(拿項(xiàng)目、籌資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度)。企業(yè)總部每個(gè)項(xiàng)目總共才收取1~3個(gè)點(diǎn)的管理費(fèi),管理費(fèi)開支完,有的項(xiàng)目還要幫忙揩屁股(虧損大后項(xiàng)目經(jīng)理跑了),一年下來就不可能高利潤了。在這樣的情況下,總部拿低利潤就是正常的了,項(xiàng)目留取高利潤也是應(yīng)該的了。

  真相二:企業(yè)和項(xiàng)目的利潤都低,項(xiàng)目成員或分包供應(yīng)商 利潤高

  這也是企業(yè)管理能力不強(qiáng)的典型現(xiàn)象之一,富了和尚窮了廟。企業(yè)的各級單位都沒掙到錢,項(xiàng)目上掌權(quán)(發(fā)包、采購)的個(gè)人掙到錢了,分包商、供應(yīng)商掙到錢了。

  這種狀況在國有大型建企中更為普遍,民營建企中也不在少數(shù)。項(xiàng)目上利潤漏洞很多,總部和項(xiàng)目部都對成本管控乏力,項(xiàng)目上到處跑冒滴漏。最為嚴(yán)重的是,在總部管控?zé)o力的情況下,項(xiàng)目掌權(quán)人員缺乏職業(yè)精神,為個(gè)人私利,對分包商、供應(yīng)商放水,造成項(xiàng)目虧損。

  真相三:總承包企業(yè)利潤低,專業(yè)公司利潤高

  在整個(gè)行業(yè)利潤低的背景下,行業(yè)細(xì)分市場卻大相徑庭,差別巨大(見下表)。

  

揭露:中國建筑行業(yè)利潤率低下的表象與真相!

  表1-1 不同類型建企經(jīng)營數(shù)據(jù)

  從表中可以看出專業(yè)化公司利潤率要高很多,約為總承包類公司2~3倍(其中中國建筑利潤大部分來自房產(chǎn),否則差距更大),市盈率是總承包類的2~5倍,說明專業(yè)化公司擁有更高的贏利能力,且資本市場對專業(yè)經(jīng)營模式有更高的認(rèn)可,但我們的企業(yè)卻非常熱衷于做大、做全、多元化,無心在主業(yè)或在某個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)、做專業(yè)、做品牌,導(dǎo)致利潤低下。

  總承包類企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)間品牌差異化小,缺乏獨(dú)特的核心競爭力,低價(jià)競爭就成了必然手段,低利潤生存就成為行業(yè)常態(tài)了。

  真相四:企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人和分包商均利潤甚低,但并非主流

  道理很簡單,這樣的企業(yè)本身是不可能長期生存的,會(huì)自然解體,或轉(zhuǎn)行,或被兼并、收購。市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定了市場具有自然調(diào)節(jié)的能力,這樣的企業(yè)和行業(yè)都不可能久存,并不需要我們?nèi)?dān)心。

  真正需要擔(dān)心的是由于行業(yè)復(fù)雜度和企業(yè)管理落后導(dǎo)致的企業(yè)總部利潤低下,利潤流向項(xiàng)目、個(gè)人和供應(yīng)商的情況,嚴(yán)重影響到了行業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目、個(gè)人、分包和供應(yīng)商,拿的錢再多,不會(huì)成為行業(yè)生產(chǎn)再投入(技術(shù)、信息化、人才培養(yǎng)等),沒有反哺到行業(yè)進(jìn)步,對行業(yè)發(fā)展非常不利。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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