第 1 頁:第一部分 旅游經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識 |
第 3 頁:第二部分 飯店經(jīng)營管理 |
第 5 頁:第三部分 旅行社經(jīng)營管理 |
十一、飯店服務(wù)質(zhì)量管理
考試目的
測查應(yīng)試人員是否掌握飯店服務(wù)質(zhì)量重要性、飯店服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成、特點(diǎn)以及飯店服務(wù)質(zhì)量管理過程、體系與方法,以及提高飯店服務(wù)質(zhì)量管理的能力與水平。
考試內(nèi)容
(一)飯店服務(wù)質(zhì)量管理概述
飯店服務(wù)質(zhì)量的含義、構(gòu)成與特點(diǎn),飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義、要求與方法,飯店服務(wù)質(zhì)量管理的要求。
(二)飯店服務(wù)質(zhì)量控制體系
飯店服務(wù)調(diào)查過程的控制,飯店服務(wù)設(shè)計過程的控制,飯店服務(wù)提供過程的控制,飯店服務(wù)評價過程的控制。 二
(三)飯店服務(wù)質(zhì)量管理方法
飯店顧客價值含義、特征與創(chuàng)造,零缺陷管理法的含義、特點(diǎn)與工作程序,IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序與要求。
十二、飯店人力資源管理
考試目的
測查應(yīng)試人員是否掌握在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下加強(qiáng)人力資源管理的重要性,飯店人力資源管理的對象、特點(diǎn)、目標(biāo)和要求,飯店招聘與用工管理,職業(yè)生涯管理,績效管理,以及運(yùn)用人力資源管理的基本原理分析和解決飯店實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
(一)飯店人力資源管理概論
飯店人力資源管理的對象、職能、目標(biāo)與特點(diǎn),飯店人力資源管理基本思路的內(nèi)容、要求與方法,飯店管理者的職業(yè)品行、職業(yè)情商、職業(yè)技巧的要求與修煉。
(二)飯店招聘與用工管理
飯店員工招聘的基礎(chǔ)、路徑、方法與評估,飯店員工配置的原則與方法,飯店勞動合同特征、訂立、鑒證與公證、解除,飯店員工離職的防范、挽留與處理要求、策略與方法。
(三)飯店員工職業(yè)生涯管理
飯店員工職業(yè)生涯規(guī)劃,飯店員工職業(yè)發(fā)展通路,飯店員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
(四)飯店績效管理體系
飯店績效的特征、績效考評的類型與內(nèi)容,飯店績效考評目標(biāo)的要求、體系與方法,飯店績效考評的主體、周期與方法,飯店員工績效的精神、職位與薪酬回報體系。
十三、飯店財務(wù)管理
考試目的
測查應(yīng)試人員是否掌握飯店籌資管理、投資管理、飯店?duì)I運(yùn)資金管理、飯店收益及分配管理、飯店財務(wù)分析等方面知識與實(shí)務(wù),以及運(yùn)用飯店財務(wù)管理基本原理和基本方法解決實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
(一)飯店籌資管理
飯店籌資方式的管理,飯店籌資的個別資本成本的計算,飯店籌資的綜合資本成本的計算,飯店籌資的杠桿原理與杠桿系數(shù)。
(二)飯店投資管理
飯店固定資產(chǎn)概念、計算范圍與折舊方法,飯店固定資產(chǎn)投資管理,飯店證券投資管理。
(三)飯店?duì)I運(yùn)資金管理
飯店現(xiàn)金的收入、支出管理,飯店應(yīng)收賬款的成本、信用條件與日常管理,飯店存貨的功能、成本與控制。
(四)飯店成本費(fèi)用管理
飯店成本費(fèi)用的內(nèi)容與分類,飯店成本費(fèi)用的控制方法:本量利分析及在飯店的運(yùn)用。
(五)飯店收入、稅金與利潤分配管理
飯店?duì)I業(yè)收入管理的要求與控制,飯店繳納稅金的種類、計算方法與管理,飯店利潤與分配程序,股利發(fā)放形式與支付程序,股利政策與對飯店財務(wù)活動的影響;
(六)飯店財務(wù)分析
財務(wù)分析的影響因素,財務(wù)分析方法,財務(wù)信息的誤導(dǎo)及防范。
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