(四) 運(yùn)輸管理
1. 運(yùn)輸管理的概念
運(yùn)輸是指使用設(shè)備工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。
運(yùn)輸管理的功能:貨物移動(dòng)、貨物儲(chǔ)存。
運(yùn)輸管理的內(nèi)容:運(yùn)輸成本(相關(guān)費(fèi)用)管理、運(yùn)輸速度(時(shí)間)管理和運(yùn)輸一致性(穩(wěn)定性)管理,其中一致性是高質(zhì)量運(yùn)輸?shù)淖钪匾卣鳌?/P>
例題3-29 (單選)為完成貨物在兩個(gè)空間位置間的移動(dòng)所需要花費(fèi)的時(shí)間在運(yùn)輸管理內(nèi)容中屬于( )管理。(可用常識(shí)解題)
a.成本 b.速度 c.一致性 d.相似性
答案:b
點(diǎn)評(píng):針對(duì)兩個(gè)空間位置之間移動(dòng)花費(fèi)的時(shí)間屬于速度管理,針對(duì)其費(fèi)用屬于成本管理,針對(duì)多次移動(dòng)時(shí)間的一致性屬于一致性管理。沒有相似性管理這一說法。
2. 運(yùn)輸管理的業(yè)務(wù)――熟悉
(1) 集裝箱業(yè)務(wù)。是將一定數(shù)量的散裝貨物通過集裝工具(集裝箱和托盤)組合在一起,集裝成特定單元后,作為一個(gè)整體進(jìn)行搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸,送往目的地。這種集裝化可最大程度地使裝卸合理化、包裝合理化及整個(gè)物流系統(tǒng)合理化。
(2) 聯(lián)合運(yùn)輸業(yè)務(wù):也稱綜合一貫運(yùn)輸,指采用兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式將同一批貨物運(yùn)往目的地的運(yùn)輸形式。此業(yè)務(wù)有三點(diǎn)要素:有一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)合同;有一個(gè)總承運(yùn)人負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸并對(duì)貨主負(fù)責(zé);采用不少于兩種的運(yùn)輸方式。
聯(lián)運(yùn)組合的方式主要有:陸海聯(lián)運(yùn)、陸空(?)聯(lián)運(yùn)及大陸橋聯(lián)運(yùn)等。
例題3-30 (單選,2007真題)采用兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式,將同一批貨物運(yùn)往目的地的運(yùn)輸形式稱為( )。
a.集裝運(yùn)輸 b.聯(lián)合運(yùn)輸 c.倉(cāng)儲(chǔ)化運(yùn)輸 d.散裝化運(yùn)輸
答案:b
點(diǎn)評(píng):集裝運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵字在于“集成”,聯(lián)合運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵字在于“兩種或兩種以上”,沒有c和d的方式。
四、在制品管理
(一) 在制品的概念和分類――掌握
在制品是指從原材料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起到形成產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)之前,存在于生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。
根據(jù)所處的不同工藝階段,可把在制品分為以下四類:毛坯、半成品(零件)、入庫(kù)前成品(已加工完畢但尚未辦理入庫(kù)手續(xù))、車間在制品(包括已投入車間的原材料、毛坯、外購(gòu)件、半成品等)。p93
(二) 在制品管理的工作內(nèi)容――了解
在制品管理的工作內(nèi)容(4項(xiàng)):p93。
(三) 在制品定額――熟悉
在制品定額:指在一定技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。
不同生產(chǎn)類型制定在制品定額的方法也不一樣,具體有以下幾種情況:
(1) 大量流水線生產(chǎn)條件下在制品定額的制定
流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品;
流水線之間的在制品有運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品之分。當(dāng)上一流水線的節(jié)拍與下一流水線的節(jié)拍相等時(shí),只包括運(yùn)輸在制品和周轉(zhuǎn)在制品,節(jié)拍不等時(shí),則只包括周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品。
(2) 成批生產(chǎn)條件下在制品定額的制定
可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定:
車間內(nèi)部在制品指在定期成批輪番生產(chǎn)的情況下,根據(jù)產(chǎn)品(或零部件)的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期和批量計(jì)算;
車間之間的半成品指車間之間的中間倉(cāng)庫(kù)中的在制品,由周轉(zhuǎn)半成品和保險(xiǎn)半成品組成。周轉(zhuǎn)半成品定額就是計(jì)劃期末的半成品占用量,而保險(xiǎn)半成品定額根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料確定。
說明:主要掌握不同生產(chǎn)類型包含的在制品種類及確定方法。
例題3-31 (多選,2007真題)流水線之間的在制品主要有( )。
a.工藝在制品 b.運(yùn)輸在制品 c.周轉(zhuǎn)在制品 d.保險(xiǎn)在制品 e.加工在制品
答案:bcd
點(diǎn)評(píng):流水線之間的在制品有運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品。工藝在制品屬于流水線內(nèi)部在制品。
相關(guān)推薦:2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)測(cè)題及答案在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |