四、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

　　(一)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系：

　　決定組織結(jié)構(gòu)有效性的因素是技術(shù)復(fù)雜程度，不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響又是不同的，見P181表6-4。主要掌握各種組織類型及與之相適應(yīng)的企業(yè)類型和技術(shù)創(chuàng)新種類，

　　例：08年考：適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是( )

　　A.直線制

　　B事業(yè)部制

　　C矩陣制

　　D規(guī)劃-目標(biāo)結(jié)構(gòu)

　　(二)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式

　　常見的有:

　　1) 內(nèi)企業(yè)家:指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的內(nèi)部員工在一定限度時(shí)間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并可利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，創(chuàng)新的收益和風(fēng)險(xiǎn)均在所在企業(yè)內(nèi)。內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的區(qū)別：活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)規(guī)定和政策的限制，不能自主決策創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。適用于實(shí)力雄厚，內(nèi)部有較多技術(shù)人員的企業(yè)。

　　2) 技術(shù)創(chuàng)新小組:指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。特點(diǎn)是針對(duì)復(fù)雜技術(shù)難題成立，組成人員少但效率高;小組由完成任務(wù)所需的各方面專業(yè)人員組成，任務(wù)完成后隨之解散;是一個(gè)開放性組織，成員可增加或減少;創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，經(jīng)授權(quán)完全由小組成員決定工作方式;小組成員同時(shí)接受部門的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新小組領(lǐng)導(dǎo)的管理，其組織形式是一種典型的簡單矩陣式結(jié)構(gòu);成員之間不存在嚴(yán)格意義的上下級(jí)關(guān)系，而是協(xié)作與合作關(guān)系。最適用于中小企業(yè)。

　　3) 新事業(yè)發(fā)展部:一般是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)時(shí)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，擁有很大決策權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。這類組織是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

　　4) 技術(shù)中心:也稱技術(shù)科技或研發(fā)中心，是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心地位。不僅從事研發(fā)，同時(shí)還是企業(yè)的試驗(yàn)檢測中心、情報(bào)信息中心、數(shù)據(jù)處理中心和教育培訓(xùn)中心。其主要職責(zé)共5項(xiàng)，見書P182。

　　例：06年考：在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是(　)。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.創(chuàng)新小組

　　C.技術(shù)中心

　　D.新事業(yè)發(fā)展部