(2)移動平均法

　　這種方法就是利用過去實際發(fā)生的數(shù)據(jù)求其平均值，但與上述方法的區(qū)別是在時間上往后移動一個周期，將此時求得的結(jié)果作為下個周期的預(yù)測值。其計算公式為：

　　式中 Mt+1——移動平均值，即預(yù)測值;

　　×t——第t期的觀測值;

　　t——期間數(shù);

　　n——分段數(shù)據(jù)點數(shù)。

　　例題：已知某企業(yè)2006年第二季度的銷售額資料如下表所示，在不考慮增長率的情況下，用移動平均法預(yù)測該企業(yè)2006年9月的銷售額為( )萬元(保留兩位小數(shù))。(2006年試題)

　　某企業(yè)2006年第二季度銷售額資料

　　A. 1 016.67

　　B. 1 106.45

　　C. 1 068.46

　　D. 1 116.67

　　答案：A

　　解析：7月銷售額：(800+950+1100)/3=950 (萬元);8月銷售額：(950+1100+950)/3=1000 (萬元);9月銷售額：(1100+950+1000)/3= 1 016.6667 (萬元)。

　　以表2—1的數(shù)據(jù)為例，若取2009年3個月的銷售量預(yù)測2010年1-3月移動平均的銷售額，不考慮增長率，則有：

　　客觀實際，通過一系列的分析和計算，從兩個以上方案中選擇一個行動方案的過程。

　　2.決策的步驟

　　科學(xué)的決策必須包括如下三個步驟：

　　(1)確定決策目標。它是根據(jù)決策想要解決的問題確定的，是決策的前提。

　　(2)擬定可供選擇的方案

　　(3)比較可供選擇的方案，從中選優(yōu)。

　　3.決策的類型

　　根據(jù)決策問題的性質(zhì)，決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策。

　　(1)確定型決策是指自然狀態(tài)的發(fā)生和該種自然狀態(tài)發(fā)生時的結(jié)果為已知情況下的決策。

　　(2)風(fēng)險型決策也稱隨機型決策，或統(tǒng)計型決策。

　　風(fēng)險型決策必須具備以下條件：存在著決策人企圖達到的明確目標;存在著可供決策人選擇的兩個以上的方案;存在著不依決策人主觀意志為轉(zhuǎn)移的兩種以上的自然狀態(tài);不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值是已知或者是可計算的;未來可能發(fā)生的自然狀態(tài)概率是已知或可預(yù)測的。

　　(3)非確定型決策

　　當風(fēng)險型決策必備的條件中，各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率無法預(yù)測，則這種決策就稱為非確定型決策。這種決策問題，很大程度上取決于決策人的主觀判斷和經(jīng)驗。

　　例題：按決策問題的風(fēng)險特性不同，決策可以分為(　)。(2007年試題)

　　A.風(fēng)險型決策

　　B.長期決策

　　C.非確定型決策

　　D.戰(zhàn)略決策

　　E.確定型決策

　　答案：ACE

　　解析：根據(jù)決策問題的性質(zhì)，決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策。

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