(四)與其他人力資源管理工作的關(guān)系
【例題1·單選題】(2007年)通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施,從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資源,實現(xiàn)人員供需匹配,這種活動被稱為()。
A.績效管理
B.工作分析
C.培訓(xùn)與發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃
[答案]D
【例題2·單選題】(2008年)某公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴張,但由于人員儲備不足,造成很多重要崗位無人填補,這說明該公司的( )工作沒有做好。
A.績效評價
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析
[答案]B
【例題3·案例分析題】(2008年)某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司,公司員工都是這幾年畢業(yè)的學(xué)貿(mào)易和外語的大學(xué)生。該公司近來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)客戶的要求越來越多,也越來越細,公司如果不了解這些客戶的生產(chǎn)運營過程,不熟悉國家關(guān)于肉類食品生產(chǎn)加工的具體規(guī)定,就無法滿足客戶的需要,F(xiàn)有員工的人數(shù)雖不少,但專業(yè)結(jié)構(gòu)卻不合理。
對該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是( )。
A.設(shè)計績效考核系統(tǒng)
B.進行人力資源規(guī)劃
C.進行工作分析
D.確定未來幾年的經(jīng)營戰(zhàn)略
[答案]B
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