二、人力資源規(guī)劃的類型★★
考點:人力資源規(guī)劃的類型;戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃)。
(一)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
主要指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策,一般是三年以上的人力資源計劃。
(二)戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃
主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃,常常又被稱作年度人力資源計劃。主要是為了當前的發(fā)展,較多地考慮微觀的影響因素,為了達到企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標而制定的人力資源計劃。這一類計劃常常是戰(zhàn)略性計劃的具體化和專業(yè)化,一般包括以下內(nèi)容:
1.晉升規(guī)劃
晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。
2.補充規(guī)劃
即擬定人力資源補充的政策,使企業(yè)能夠合理地有目標地在中長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補在可能產(chǎn)生的職位空缺上。
3.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃,目的在于為企業(yè)中、長期發(fā)展所需的一些職位準備人才,是圍繞著改善個人與職位要求的配合關(guān)系而制定的。
4.配備規(guī)劃
配備規(guī)劃是對中、長期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。是確定組織人員需求的重要依據(jù)。
如:
1)汽車銷售部:設(shè)部門經(jīng)理1人(目前可由主管副總兼任)。其中銷售組,設(shè)銷售主管1人,下設(shè)銷售代表(編制4-6人);客服組,設(shè)導(dǎo)購員崗(編制1-2人)。
2)行政人事部:設(shè)部門經(jīng)理1人。其中人力資源組,下設(shè)人事專員崗(編制2-3人,分別負責(zé)勞資、招聘與培訓(xùn));考慮行政事務(wù)組事務(wù)較為繁忙,管理幅度較大,設(shè)行政業(yè)務(wù)主管1人,下設(shè)行政文員崗(1-2人,前臺接待、文秘各1人,可以考慮用一人兼任)、司機崗(2人)、后勤職工崗(編制4-6人,其中保安、清潔員、餐廳廚師各1-2人)。
3)資本運營部:設(shè)部門經(jīng)理1人(目前可由主管副總兼任),融資組設(shè)融資專員崗(1人),投資組設(shè)投資分析師崗(1人)。
4)財務(wù)部:設(shè)部門經(jīng)理1人,出納組設(shè)出納員崗(編制2名,其中現(xiàn)金出納和銀行出納各1人,目前可以由1人兼任);會計組設(shè)主辦會計崗(1人)、工商稅務(wù)會計崗(1人)、物流會計(1人,長駐物流部)。
5)企劃部:設(shè)部門經(jīng)理1人,設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃員崗(1-2人)、企業(yè)策劃員崗(1-2人)
6)物流部:設(shè)部門經(jīng)理1人,采購組設(shè)采購員崗(編制1-2人),倉管組設(shè)倉管員崗(編制1-2人)。
7)總經(jīng)理助理:編制1人。
8)副總經(jīng)理:編制2人,分管物流部和汽車銷售部、資本運營部;
9)總經(jīng)理:編制1人。
5.繼任規(guī)劃
繼任規(guī)劃是指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。
6.職業(yè)規(guī)劃
是企業(yè)為了不斷地增強其成員的滿意感,并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計劃。
【例題1·單選題】(2007年)公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是( )。
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
[答案]D
【例題2·案例分析題】(2007年)A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略:2008年收入達到20億元,2009年達到100億元,2010年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略,公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃,為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動力需求。
該公司所制定的到2010年的人力資源規(guī)劃是一種()。
A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃
B.人員招聘計劃
C.戰(zhàn)略性人力資源計劃
D.年度人力資源計劃
[答案]C
相關(guān)推薦: 2011經(jīng)濟師《中級財政稅收》預(yù)習(xí)講義匯總
2011經(jīng)濟師《中級經(jīng)濟基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總
2010年經(jīng)濟師考試成績查詢時間及方式預(yù)告
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓(xùn)班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎(chǔ): 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |