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2011年中級經(jīng)濟師《中級人力資源》預(yù)習(xí)講義(13)

考試吧提供了2011年中級經(jīng)濟師《中級人力資源》預(yù)習(xí)講義,幫助考生梳理知識點,備戰(zhàn)2011年經(jīng)濟師考試

  二、人力資源規(guī)劃的類型★★

  考點:人力資源規(guī)劃的類型;戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃)。

  (一)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

  主要指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策,一般是三年以上的人力資源計劃。

  (二)戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃

  主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃,常常又被稱作年度人力資源計劃。主要是為了當前的發(fā)展,較多地考慮微觀的影響因素,為了達到企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標而制定的人力資源計劃。這一類計劃常常是戰(zhàn)略性計劃的具體化和專業(yè)化,一般包括以下內(nèi)容:

  1.晉升規(guī)劃

  晉升規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案。

  2.補充規(guī)劃

  即擬定人力資源補充的政策,使企業(yè)能夠合理地有目標地在中長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補在可能產(chǎn)生的職位空缺上。

  3.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃

  培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃,目的在于為企業(yè)中、長期發(fā)展所需的一些職位準備人才,是圍繞著改善個人與職位要求的配合關(guān)系而制定的。

  4.配備規(guī)劃

  配備規(guī)劃是對中、長期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。是確定組織人員需求的重要依據(jù)。

  如:

  1)汽車銷售部:設(shè)部門經(jīng)理1人(目前可由主管副總兼任)。其中銷售組,設(shè)銷售主管1人,下設(shè)銷售代表(編制4-6人);客服組,設(shè)導(dǎo)購員崗(編制1-2人)。

  2)行政人事部:設(shè)部門經(jīng)理1人。其中人力資源組,下設(shè)人事專員崗(編制2-3人,分別負責(zé)勞資、招聘與培訓(xùn));考慮行政事務(wù)組事務(wù)較為繁忙,管理幅度較大,設(shè)行政業(yè)務(wù)主管1人,下設(shè)行政文員崗(1-2人,前臺接待、文秘各1人,可以考慮用一人兼任)、司機崗(2人)、后勤職工崗(編制4-6人,其中保安、清潔員、餐廳廚師各1-2人)。

  3)資本運營部:設(shè)部門經(jīng)理1人(目前可由主管副總兼任),融資組設(shè)融資專員崗(1人),投資組設(shè)投資分析師崗(1人)。

  4)財務(wù)部:設(shè)部門經(jīng)理1人,出納組設(shè)出納員崗(編制2名,其中現(xiàn)金出納和銀行出納各1人,目前可以由1人兼任);會計組設(shè)主辦會計崗(1人)、工商稅務(wù)會計崗(1人)、物流會計(1人,長駐物流部)。

  5)企劃部:設(shè)部門經(jīng)理1人,設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃員崗(1-2人)、企業(yè)策劃員崗(1-2人)

  6)物流部:設(shè)部門經(jīng)理1人,采購組設(shè)采購員崗(編制1-2人),倉管組設(shè)倉管員崗(編制1-2人)。

  7)總經(jīng)理助理:編制1人。

  8)副總經(jīng)理:編制2人,分管物流部和汽車銷售部、資本運營部;

  9)總經(jīng)理:編制1人。

  5.繼任規(guī)劃

  繼任規(guī)劃是指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。

  6.職業(yè)規(guī)劃

  是企業(yè)為了不斷地增強其成員的滿意感,并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計劃。

  【例題1·單選題】(2007年)公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是( )。

  A.晉升規(guī)劃

  B.配備規(guī)劃

  C.職業(yè)規(guī)劃

  D.繼任規(guī)劃

  [答案]D

  【例題2·案例分析題】(2007年)A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略:2008年收入達到20億元,2009年達到100億元,2010年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略,公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃,為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動力需求。

  該公司所制定的到2010年的人力資源規(guī)劃是一種()。

  A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃

  B.人員招聘計劃

  C.戰(zhàn)略性人力資源計劃

  D.年度人力資源計劃

  [答案]C

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