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2009經(jīng)濟師中級工商考前沖刺輔導匯總(第一章)

2009年經(jīng)濟師考試11月8日舉行,考試吧經(jīng)濟師頻道特整理“2009經(jīng)濟師中級工商考前沖刺輔導”以幫助學員更好的復習備考。預祝各位考生考試順利!

  提醒2009年經(jīng)濟師考試臨考前必須注意事項說明

  推薦2009年經(jīng)濟師考前沖刺專題:通關必備經(jīng)典五篇章

  命題范圍:第一章分為兩部分,一是企業(yè)戰(zhàn)略;二是企業(yè)經(jīng)營決策。企業(yè)戰(zhàn)略部分包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇及企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制;企業(yè)經(jīng)營決策部分包括企業(yè)經(jīng)營決策過程和決策方法。

  考試重點:概念、方法、過程。概念是指關于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的基本概念,方法是指戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和企業(yè)經(jīng)營決策的方法,過程是指戰(zhàn)略制定、實施與控制的過程。

  考題層次:概念部分要求了解、熟悉和掌握三個層次;方法部分要求掌握層次;過程部分要求熟悉和掌握二個層次。

  一、 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述

  命題范圍:企業(yè)戰(zhàn)略的內涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵(任務、對象)。

  考題層次:掌握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務,熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象。

  (一) 企業(yè)戰(zhàn)略的內涵

  1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義

  企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。

  例題1-1 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。

  a. 長遠性、競爭性 b. 長遠性、風險性 c. 長遠性、全局性 d. 全局性、靈活性

  答案:c

  點評:類似這樣的考題,屬于概念型的,要嚴格記住考試用書上的定義,需要記住關鍵詞“長遠性、全局性”。

  2. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征

  要理解企業(yè)戰(zhàn)略的含義,必須與其4個特征相結合:

  (1) 長期性:著眼于未來長遠利益,時間跨度長;

  (2) 全局性:是最根本的特征,戰(zhàn)略的控制對象是企業(yè)總體發(fā)展,追求的是整體效果,屬于總體決策;

  (3) 風險性:與長遠性相對應,未來充滿不確定性,所有具有風險;

  (4) 靈活性:能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的變化,隨機應變地指導企業(yè)的總體行為。

  例題1-2 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征是( )。

  a. 長期性 b. 全局性 c. 靈活性 d. 風險性

  答案:b

  點評:類似這樣的考題,屬于概念型的,一定要理解和記住有關特征的解釋和說明。

  3. 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次(p2,圖1-1)

  (1) 企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略):是企業(yè)總體的、最高層次戰(zhàn)略,主要確定企業(yè)的目的和目標。比如:企業(yè)經(jīng)營范圍的確定。

  (2) 企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略):是經(jīng)營某一特定業(yè)務所制訂的戰(zhàn)略計劃,主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務領域內如何進行競爭,所以也稱為競爭戰(zhàn)略。對于單一經(jīng)營業(yè)務的企業(yè),業(yè)務層與公司層戰(zhàn)略就是一回事。

  (3) 企業(yè)職能戰(zhàn)略:是針對企業(yè)各職能部門或專項工作所制定的具體實施戰(zhàn)略,如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等。

  (一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵

  1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義

  企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實施企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)管理過程。

  例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過程。

  a.靜態(tài) b.動態(tài) c.戰(zhàn)略 d.總體

  答案:b

  點評:需要理解管理過程本身是動態(tài)的。

  2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務

  戰(zhàn)略管理的任務包括基本任務和最高任務;救蝿帐菍崿F(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標,最高任務是實現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中所扮演的角色、從事的業(yè)務)。

  說明:有可能作為單選題的是基本任務或最高任務。

  3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象

  企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象包括:戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過程中的各環(huán)節(jié)。

  說明:有可能作為多選題或單選題。

  例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象不包括( )。

  a. 戰(zhàn)略要素 b.職能部門 c. 戰(zhàn)略管理模式 d. 管理過程中的各環(huán)節(jié)

  答案:b

  點評:做題時,一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問法。

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