四、營運(yùn)收入、利潤及其分配
(一)營運(yùn)收入
收入是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、商品或者提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入。水運(yùn)企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為社會(huì)提供運(yùn)輸服務(wù)、裝卸和其他勞務(wù),并按一定的標(biāo)準(zhǔn)向用戶或服務(wù)對(duì)象收取運(yùn)輸、裝卸等勞務(wù)收入。水運(yùn)企業(yè)向用戶或服務(wù)對(duì)象收取運(yùn)輸、裝卸等勞務(wù)收入習(xí)慣上稱為營運(yùn)收入。水運(yùn)企業(yè)的營運(yùn)收入可以劃分為運(yùn)輸收入、裝卸收入、堆存收入、代理業(yè)務(wù)收入、港務(wù)管理收入和其他業(yè)務(wù)收入六大類。
(二)利潤
企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、營業(yè)外收支凈額兩部分。企業(yè)利潤總額按照下列公式計(jì)算:
利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收支凈額
式中:
營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失±公允價(jià)值變動(dòng)凈損益±投資凈損益
財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)分析
預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。
一、財(cái)務(wù)預(yù)算
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)利潤分配表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算的地位與作用
1.明確工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)預(yù)算作為一種以價(jià)值尺度編制的計(jì)劃,規(guī)定了企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)以及各部門的具體財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)部門關(guān)系
財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)先把企業(yè)各方面的工作納入統(tǒng)一計(jì)劃,促使企業(yè)內(nèi)部各部門之間能相互協(xié)調(diào),相互了解,并相互配合共同完成企業(yè)總體目標(biāo)。
3.控制日;顒(dòng)
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的起點(diǎn),同時(shí)是控制日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。各部門在預(yù)算的執(zhí)行過程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際間的差異,并分析其原因,采取必要措施,使日常的經(jīng)營活動(dòng)得到有效的控制。
4.考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
年終評(píng)定各部門經(jīng)濟(jì)工作業(yè)績時(shí),要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的完成情況,分析原因,查找差異,作為考核各部門工作成績的基本尺度。
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