3.某汽車配件企業(yè)采用流水線生產(chǎn)方式生產(chǎn)某型號汽車配件，該流水線采用兩班制，每班有效工作時間為8小時，流水線每生產(chǎn)一件汽車配件需10分鐘。該企業(yè)2010年預(yù)測該產(chǎn)品售價為500元，單位變動費(fèi)用為250元，總固定成本為600萬元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入1億元建立企業(yè)技術(shù)中心，開展技術(shù)研發(fā)活動。

　　(1).該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為(　)。

　　A.96

　　B.48

　　C.56

　　D.78

　　(2).該企業(yè)在確定2010年生產(chǎn)計(jì)劃時，其產(chǎn)量指標(biāo)應(yīng)為(　)。

　　A.大于14000件

　　B.大于25600件

　　C.大于24000件

　　D.大于15890件

　　(3).根據(jù)盈虧平衡法，該企業(yè)若想盈利，應(yīng)采取的對策有(　)。

　　A.適當(dāng)提高變動費(fèi)用

　　B.降低固定成本

　　C.適當(dāng)降低變動費(fèi)用

　　D.提高價格

　　(4).該企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時可以采用的期量標(biāo)準(zhǔn)有(　)。

　　A.節(jié)拍

　　B.標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表

　　C.在制品定額

　　D.生產(chǎn)周期

　　(5).與企業(yè)技術(shù)中心不同類型的是(　)。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.新事業(yè)發(fā)展部

　　C.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　D.企業(yè)聯(lián)盟

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